中小企業(yè)的生存之道-阿里巴巴高端管理培訓(xùn)總結(jié)

1、中小企業(yè)的生存之道中小企業(yè)的生存之道——阿里巴巴高端管理培訓(xùn)總結(jié)2012年9月5日下午，我代表蘇州沃爾興公司參加了阿里巴巴集團(tuán)在蘇州維景國際大酒店舉辦的一個(gè)管理層專場交流會，主題為《中小企業(yè)的生存之道中小企業(yè)的生存之道》，由阿里巴巴的前任總裁兼首席營運(yùn)官關(guān)明生（Savio)先生主講，Savio出生于香港，他早年畢業(yè)于英國劍橋郡工業(yè)學(xué)院，曾在GE工作過15年以及在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)—英國BRTPLC公司擔(dān)任中國區(qū)總裁4年，后2001年加入阿

2、里巴巴集團(tuán)，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)董事會獨(dú)立董事。他跟蘇州的120家企業(yè)家朋友們共同分享了在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，中小企業(yè)如何面對改變，提高生存的一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得。俗語說，閱人無數(shù)不如高人領(lǐng)路，通過此次培訓(xùn)，令我受益非淺。現(xiàn)把主要的一些收獲總結(jié)下，與廣大的業(yè)界朋友一起分享下中小企業(yè)如何提高生存之道，在未來的路上齊齊共勉。1、打造學(xué)習(xí)型組織打造學(xué)習(xí)型組織毛主席曾說過三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。在當(dāng)今廣大中小企業(yè)面臨著殘酷的成本壓縮，競爭激烈的市場

3、環(huán)境中，產(chǎn)品創(chuàng)新無疑是企業(yè)致勝的法寶。然而所有的創(chuàng)新首先都源自思維的創(chuàng)新思維的創(chuàng)新，企業(yè)家們只有通過不斷地學(xué)習(xí)提升，才有可能找到思維創(chuàng)新的源頭。通過企業(yè)家老板們的以身作則，親身勵行作標(biāo)榜后，鼓勵全體員工也參與學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，團(tuán)體學(xué)習(xí)，全過程學(xué)習(xí)，真正打造成一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的學(xué)習(xí)型組織。員工通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，增加了收入可能是一些個(gè)性化的服務(wù)?？蛻糍徺I和品牌建立的培養(yǎng)過程：品牌認(rèn)知品牌認(rèn)知產(chǎn)品試用產(chǎn)品試用購買產(chǎn)品購買產(chǎn)品重復(fù)購買重復(fù)購買