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文檔簡介
1、該文通過重溫中國鋼鐵市場變化的歷史沿革,結(jié)合重鋼集團(tuán)股份有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)的變革實(shí)例,站在MBA課程綜合知識(shí)的診斷平臺(tái)上,對中國特大型國有鋼鐵企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生、沖突、變革、完善和發(fā)展的各個(gè)階段進(jìn)行剖析,力求梳理出“營銷變革整合的方案”,把握隨市場不斷完善而相適應(yīng)的“現(xiàn)代營銷架構(gòu)體系”,使企業(yè)始終立于不敗之地.由于在不成熟的市場機(jī)制下,存在著許多不規(guī)范的行為和理念,特別是在營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的進(jìn)程中,或多或少地因各種不平衡因素而造成的沖突和困惑
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