產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、1隨著市場競爭以及全球化的不斷加劇，市場要求更優(yōu)質(zhì)、更新、價(jià)格更實(shí)惠的產(chǎn)品。不論企業(yè)規(guī)模大小，都面臨各種市場競爭挑戰(zhàn)和客戶不斷提升的需求，這都要求企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。然而任何一項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新工作都是需要有策略和有計(jì)劃的開展，才能體現(xiàn)出其市場價(jià)值，因此產(chǎn)品規(guī)劃工作顯得格外重要。企業(yè)開展任何產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)前，不論是開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品，還是對原有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，都需要經(jīng)過系統(tǒng)性的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，才能提升產(chǎn)品上市后的成功率。但實(shí)際上，很多企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)

2、劃過程中有時(shí)候往往只是單方面從技術(shù)方面，或者單方向只從企業(yè)自身考慮去規(guī)劃產(chǎn)品，對用戶和市場的分析不完善，或者與客戶溝通不夠，直接“空降”一個(gè)產(chǎn)品到市場，從而導(dǎo)致市場反應(yīng)不佳。本課程主要探討了產(chǎn)品規(guī)劃的全流程，以及每個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)的問題，旨在協(xié)助企業(yè)通過建立一種完整而靈活的機(jī)制，來提升產(chǎn)品規(guī)劃過程的質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品的上市的成功率。課程內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：1）發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)：討論了企業(yè)如何系統(tǒng)性搭建產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，來提升企業(yè)創(chuàng)新力，從而有策略地發(fā)

3、現(xiàn)更多真正有價(jià)值的產(chǎn)品機(jī)會(huì)和需求；2）選擇機(jī)會(huì)：主要討論了項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目組合管理，如何從眾多都是“緊急”的開發(fā)需求中選擇出真正符合企業(yè)戰(zhàn)略利益的項(xiàng)目？合理有效將有限的企業(yè)資源投放到最有價(jià)值的項(xiàng)目上，讓每個(gè)投入都有市場回報(bào)；3）理解機(jī)會(huì)：主要討論了用戶需求的挖掘和分析，如何通過開展用戶體驗(yàn)分析，和體驗(yàn)價(jià)值研究，來真實(shí)完整的挖掘出用戶真實(shí)的潛在需求，將一個(gè)模糊的產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為全面的用戶需求；4）實(shí)施機(jī)會(huì)：主要討論了產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)篩選驗(yàn)證的主要

4、流程和方法，如何通過對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案的全面研究，來找到一個(gè)最符合企業(yè)和用戶的產(chǎn)品概念，并形成產(chǎn)品構(gòu)造和產(chǎn)品原型。本課程在總結(jié)分析大量產(chǎn)品項(xiàng)目案例的基礎(chǔ)上，對整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃過程中的常見問題進(jìn)行了提煉和總結(jié)，并提供了多種方法和工具集協(xié)助企業(yè)把產(chǎn)品規(guī)劃工作能夠真正落到實(shí)處，不論是大企業(yè)，還是在成長中的中小企業(yè)，只有真正做好了產(chǎn)品規(guī)劃工作，有了好的產(chǎn)品規(guī)劃機(jī)制，才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，在市場競爭中立于不敗之地?！衽嘤?xùn)收獲培訓(xùn)收獲◇企業(yè)建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)

5、制的主要方法和流程，提升企業(yè)創(chuàng)新能力◇搭建多種產(chǎn)品機(jī)會(huì)采集渠道，有效快速識(shí)別產(chǎn)品機(jī)會(huì)◇新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品等不同類型產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的提升◇如何對產(chǎn)品進(jìn)行重定位、延伸產(chǎn)品線、組合、差異化、標(biāo)準(zhǔn)化等調(diào)整◇項(xiàng)目選擇評(píng)估的多種方法和工具◇以企業(yè)戰(zhàn)略利益為目的的項(xiàng)目組合管理◇目標(biāo)用戶特定定義和分析◇用戶體驗(yàn)分析和用戶體驗(yàn)價(jià)值分析的基本原理◇用戶需求分析挖掘的主要問題和方法◇產(chǎn)品概念的內(nèi)外部研究，以及產(chǎn)品概念的生成方法◇產(chǎn)品概念篩選評(píng)估測試◇產(chǎn)品

6、規(guī)格參數(shù)的制定和產(chǎn)品構(gòu)造的設(shè)計(jì)◇產(chǎn)品原型化應(yīng)用和管理●課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、概述：一、概述：產(chǎn)品規(guī)劃工作的問題和實(shí)施意義產(chǎn)品規(guī)劃工作的問題和實(shí)施意義1.產(chǎn)品的類型：產(chǎn)品規(guī)劃工作可以針對產(chǎn)品的包括哪些產(chǎn)品類型？2.新產(chǎn)品：任何類型的產(chǎn)品開發(fā)工作都需要產(chǎn)品規(guī)劃。3.產(chǎn)品規(guī)劃的目的：不同類型的產(chǎn)品對產(chǎn)品規(guī)劃的目的有所不同。4.模糊前端：產(chǎn)品規(guī)劃的常見問題，為什么我們做不好產(chǎn)品規(guī)劃5.產(chǎn)品規(guī)劃的五個(gè)主要步驟：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、選擇機(jī)會(huì)、理解機(jī)會(huì)、實(shí)施機(jī)會(huì)

7、6.系統(tǒng)實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃工作的意義1）提升產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)涵2）減少產(chǎn)品開發(fā)的周期、風(fēng)險(xiǎn)和成本3）提升客戶對產(chǎn)品的理解度、認(rèn)可度4）提升營銷的效率和市場份額5）優(yōu)化研發(fā)資源的市場效益二、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)：產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品策略制定二、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)：產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品策略制定1.產(chǎn)品創(chuàng)新的常見問題和誤解1）產(chǎn)品創(chuàng)新太高深了，我們做不了2）產(chǎn)品創(chuàng)新是老板的事，跟我無關(guān)33）以用戶體驗(yàn)為中心的產(chǎn)品開發(fā)模式3、第一迭代：從機(jī)會(huì)到產(chǎn)品概念生成的基本流程4、用戶需求分析的主要步

8、驟5、問題機(jī)會(huì)定義及分解：確定清晰的問題及目的1）問題的引升和下溯2）問題的分解3）問題的定義6、目標(biāo)用戶用戶特征分析1）用戶特征和用戶屬性2）分簇屬性創(chuàng)建簇群3）其他利益干系人4）確定用戶優(yōu)先級(jí)7、用戶體驗(yàn)情景分析：分析用戶行為、場景1）用戶情景故事2）場景搭設(shè)3）任務(wù)分解和行為分析8、用戶體驗(yàn)價(jià)值分析1）功用2）質(zhì)量3）人機(jī)工程4）審美5）情感6）┈9、用戶情景分析的主要應(yīng)用1）發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)：發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)2）分解機(jī)會(huì)：分析用戶需求，分

9、解問題3）驗(yàn)證機(jī)會(huì)：模擬用戶場景、預(yù)測趨勢10、用戶陳述轉(zhuǎn)化為用戶需求11、用戶需求的歸類和優(yōu)先級(jí)五、實(shí)施機(jī)會(huì)：產(chǎn)品概念的生成、篩選和測試五、實(shí)施機(jī)會(huì)：產(chǎn)品概念的生成、篩選和測試1、產(chǎn)品概念生成的主要步驟2、問題的內(nèi)外部研究3、產(chǎn)品基本構(gòu)造和規(guī)格：確定產(chǎn)品概念的基本范圍1）產(chǎn)品構(gòu)造的分類2）產(chǎn)品構(gòu)造的設(shè)計(jì)原理3）產(chǎn)品構(gòu)造設(shè)計(jì)的應(yīng)用4）產(chǎn)品初始規(guī)格的設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品概念的生成1）概念分類樹2）概念組合表5、第二迭代：從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品原型6、產(chǎn)

10、品篩選和測試1）決策矩陣2）概念篩選3）概念評(píng)分4）概念測試7、產(chǎn)品最終規(guī)格和產(chǎn)品構(gòu)造8、產(chǎn)品原型化●講師介紹：講師介紹：季猛老師季猛老師，早年就讀于悉尼大學(xué)（UniversityofSydney）和澳洲臥龍崗大學(xué)（UniversityofWollongong），并獲得信息管理學(xué)碩士學(xué)位。從業(yè)十多年，在海外知名公司有多年工作經(jīng)驗(yàn)，回國后在網(wǎng)易、香港中信泰富等國內(nèi)知名企業(yè)任職，擔(dān)任過產(chǎn)品總監(jiān)、市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、資深顧問、運(yùn)營總監(jiān)、行業(yè)研