化工企業(yè)信息化整體解決方案

1、第1頁共107頁第一章第一章項目背景項目背景XXXXXXXX是由XXXXXXXX分公司和XXXXXXXX公司合并升級組建的。此次整合升級不僅在為了滿足發(fā)展特種樹脂的市場需求，更是為響應轉型跨越，為集團公司大力發(fā)展煤電化循環(huán)園區(qū)，打造煤化新旗艦積累經驗。為節(jié)約投資成本，優(yōu)化資源配置，公司領導充分走訪原企業(yè)，就設備改造和搬遷問題做深入探討，做到能修的設備堅決不買，好的設備安裝后立刻使用，壞舊設備組合改造能的錢堅決不花。第二章第二章項目整體規(guī)

2、劃項目整體規(guī)劃2.1.2.1.信息化管理需求分析信息化管理需求分析化工企業(yè)在管理工作中應借助現代化的管理手段，提高和增強企業(yè)的發(fā)展動力。公司倡導并實踐“質量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略思想，以實現產業(yè)聯(lián)動，總量擴張，科研超前，技術創(chuàng)新，效益翻番為追求目標。在全新的管理體制下，化工企業(yè)正在煥發(fā)出蓬勃的成長活力。這些說明了化工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⑾冗M的管理思想、豐富的管理內涵和規(guī)范化的管理。通過初步了解，體會到了化工企業(yè)領導的

3、遠見卓識和管理人員個人的素質，體會到化工企業(yè)的活力。企業(yè)信息化系統(tǒng)必須服務企業(yè)生產經營的整體發(fā)展戰(zhàn)略。通過覆蓋公司各部門的信息系統(tǒng)，充分整合企業(yè)各類資源，及時共享信息，消除各種信息孤島，解決目前人工業(yè)務系統(tǒng)下存在的“單據滿天飛，報表一大堆，半天找個數，還需把帳對”的業(yè)務難銜接、工作效率難提高的普遍問題，使整個企業(yè)管理神經末梢反應更靈敏，上傳下達更通暢。所有資源的共享是整個信息系統(tǒng)進行規(guī)劃的前提條件。第3頁共107頁昔陽化工廠集團財務管理

4、系統(tǒng)財務中心營運管理平臺行銷本部電子商務平臺生產本部數字化辦公平臺各管理部門人力資源管理人力資源采購中心產品數據管理平臺網絡基礎與操作系統(tǒng)平臺商務管理商務中心促銷管理渠道開拓信息門戶網絡平臺營銷中心客戶管理管理者數字化分銷管理平臺財務管理財務部物流管理質量管理生產管理網絡平臺業(yè)務部質量部生產部數字化管理平臺信息門戶管理者分廠、分子生產企業(yè)配送中心財務管理財務部資金管理質量管理信息門戶網絡平臺業(yè)務部質量部管理者數字化管理平臺實業(yè)公司、庫房