版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、全面招商展示中心香山國(guó)際游艇會(huì)游艇、汽車、直升飛機(jī),展廳全面招商突出商業(yè),賣汽車、賣游艇,香山展示中心是香山的一部份香山是游艇和汽車招商電話企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性分析:1、企業(yè)文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物,不能公開銷售,但可以公開贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候,他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪,企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程,在很大意義上是
2、企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要:當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來(lái)吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的
3、進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視,近10多年以來(lái),企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng),說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向,同時(shí)也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具,來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng),使其影響不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。調(diào)查顯示,企
4、業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬(wàn)科》、《實(shí)達(dá)》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬(wàn)通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等,凡是規(guī)模大的一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè),正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),現(xiàn)在都有自己的刊物,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊,你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。3、特色營(yíng)銷發(fā)展的需要:企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工,要對(duì)公眾、員工
5、承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù),沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體,是非常不方便的。致力特色營(yíng)銷的深圳市百年春投資發(fā)展有限公司,即將在全國(guó)各地形成一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),包括各省級(jí)分公司、各市級(jí)專賣店和區(qū)縣級(jí)專賣店、以及無(wú)數(shù)沒(méi)有形態(tài)的加盟店,尤其是BNC會(huì)員具有消費(fèi)者和銷售人員的雙重身份。這就意味著處在BNC銷售網(wǎng)絡(luò)中的任何人都既是BNC客戶,也是BNC員工(銷售人員),而如何與這些分散在全國(guó)各地的特殊員工群體
6、進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通,推廣BNC的理念、產(chǎn)品和服務(wù)……最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦BNC企業(yè)內(nèi)刊。l公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工(會(huì)員)有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿]l封面故事:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿,編輯部供稿]l團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示銷售團(tuán)隊(duì)(會(huì)員)的風(fēng)采,并烘托出“愉悅地旅
7、游,開心地工作”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片,攝影組供稿]l精英故事:星級(jí)總裁的故事,以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn),并配有星級(jí)總裁的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]l會(huì)員沙龍:會(huì)員可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解,或是提出問(wèn)題,形式不限、文體不限,篇幅在300—800字之間,每期刊登3—5位會(huì)員的來(lái)稿。[每期35篇稿,會(huì)員供稿]l健康人生:介紹一些健康的生
8、活習(xí)慣、保健知識(shí),以及會(huì)員與營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通,以健康問(wèn)答的形式,會(huì)員提出問(wèn)題,由營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師進(jìn)行解答。[每期35篇稿,王遠(yuǎn)東主持欄目并供稿]l暢游天下:?jiǎn)T工(會(huì)員)旅途中的親身體驗(yàn)或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹旅游小常識(shí)、下一次旅游景點(diǎn)的預(yù)告和景點(diǎn)的介紹。[每期35篇稿,員工(會(huì)員)供稿,常識(shí)和預(yù)告由編輯部、商務(wù)旅游部供稿]l特別報(bào)道:針對(duì)員工(會(huì)員)感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿,編輯
9、部供稿]l成長(zhǎng)足跡:?jiǎn)T工(會(huì)員)或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在BNC成長(zhǎng)的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1篇稿,員工(會(huì)員)供稿]l員工(會(huì)員)隨筆:屬于副刊的重點(diǎn)欄目,員工(會(huì)員)的來(lái)稿,話題不限,只要是員工(會(huì)員)的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿,員工(會(huì)員)供稿]l保健品風(fēng)云:即保健品行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道,或是對(duì)保健品行業(yè)的動(dòng)向(新舉措、新政策)發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿,編輯部供稿]l家人家事:圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目,反
10、映員工(會(huì)員)的家人家事,譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿,會(huì)員供稿]l總裁信箱:即董事長(zhǎng)信箱(或總經(jīng)理信箱),員工(會(huì)員)的投訴、建議,或是心聲的吐露。[每期可多則,員工(會(huì)員)與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]l編讀往來(lái):?jiǎn)T工(會(huì)員)對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià),從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議,或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià),并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則,員工(會(huì)員)與編輯部的互動(dòng)]5、內(nèi)刊的職能定
11、位:Ⅰ、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想,把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。Ⅱ、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則,把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念,以不同的形式表達(dá)出來(lái)。Ⅲ、要反映廣大員工(會(huì)員)對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音,而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,如果沒(méi)有員工(會(huì)員)的聲音、沒(méi)有不同的聲音,企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)刊策劃方案
- 企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書
- 企業(yè)內(nèi)刊雜志策劃案
- 企業(yè)內(nèi)刊實(shí)務(wù)
- 12月21日牛人解答企業(yè)內(nèi)刊該怎么策劃?
- 企業(yè)內(nèi)刊工作總結(jié)
- 企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)新探索
- 企業(yè)內(nèi)刊增刊的使用
- 淺談如何辦好企業(yè)內(nèi)刊
- 我國(guó)企業(yè)內(nèi)刊“內(nèi)刊外化”現(xiàn)象探析
- 公司內(nèi)刊策劃方案
- 企業(yè)內(nèi)刊勵(lì)志文章6篇
- 企業(yè)內(nèi)刊的價(jià)值研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)刊文化傳播初探.pdf
- 公司內(nèi)刊策劃方案方案下載
- 企業(yè)內(nèi)刊社會(huì)化研究.pdf
- 內(nèi)刊外向-企業(yè)內(nèi)刊的時(shí)代變革及發(fā)展探析.pdf
- 探析如何更好發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊的作用
- 企業(yè)內(nèi)刊的網(wǎng)絡(luò)化傳播研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論