

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、預(yù)算管理制度預(yù)算管理制度為進一步加強財務(wù)管理,健全財務(wù)制度,杜絕違紀違法行為,推進財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和財政部《行政單位財務(wù)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合實際,特制定本制度。一、實事求是、量入為出。將各項收入全部納入收入預(yù)算,做到不遺漏、不隱瞞。包括:財政撥款收入、罰沒款收入、上級補助收入,其他收入等必須列入收入預(yù)算,不得隱瞞或少列。同時各項開支嚴格執(zhí)行制度和標準,防止出現(xiàn)財務(wù)收支的盲目性。二、區(qū)分輕
2、重緩急,優(yōu)先安排急需處理的事關(guān)全局的支出事項。既要體現(xiàn)實際需要,又要考慮財力實際,確保收支平衡。三、統(tǒng)籌兼顧,不能出現(xiàn)赤字預(yù)算和寅吃卯糧的現(xiàn)象,做到當年收支保持平衡并留有一定的結(jié)余;同時,在確保重點支出的情況下,統(tǒng)籌兼顧,發(fā)揮資金的最大效益。四、發(fā)揮職能效應(yīng),保證經(jīng)費,履行基本職能所需要的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,對其他彈性支出和專項支出應(yīng)當嚴格控制。支出預(yù)算包括:人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。人員支出預(yù)算的編制必
3、須嚴格按照國家政策規(guī)定和標準,逐項核定,沒有政策規(guī)定的項目,不得列入預(yù)算。日常公用支出預(yù)算的編制應(yīng)本著節(jié)約、從儉的原則編報。對個人和家庭的補助支出預(yù)算的編制應(yīng)嚴格按照國家政策規(guī)定和標準,逐項核定。專項支出預(yù)算的編制應(yīng)緊密結(jié)合單位當年主要職責任務(wù)、工作目標及事業(yè)發(fā)展設(shè)想,并充分考慮財政的承受能力,本著實事求是:從嚴從緊、區(qū)別輕重緩急,急事優(yōu)先的原則按序安排支出事項。五、建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度,完善內(nèi)部支出管理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司內(nèi)控管理制度
- 公司內(nèi)控管理制度
- 財務(wù)內(nèi)控管理制度匯編
- 公司采購內(nèi)控管理制度
- 存貨內(nèi)控管理制度(1)
- 小學經(jīng)費內(nèi)控管理制度
- 酒店財務(wù)內(nèi)控管理制度
- 公司采購內(nèi)控管理制度
- 財務(wù)內(nèi)控管理制度匯編
- 后勤保衛(wèi)內(nèi)控管理制度
- 公司內(nèi)控管理制度范文3篇
- 粵高速a證券投資內(nèi)控管理制度
- 遠期結(jié)售匯組合產(chǎn)品內(nèi)控管理制度
- 物流有限公司內(nèi)控管理制度
- 財政國庫支付中心內(nèi)控管理制度
- 財政國庫支付中心內(nèi)控管理制度
- 團隊成員道德風險內(nèi)控管理制度
- 強化保險公司內(nèi)控管理制度的建設(shè)
- 物控管理制度
- 風控管理制度
評論
0/150
提交評論