分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度

1、分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度為確保選擇合適的分包單位，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。第1節(jié)分包單位管理第1條對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證：1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工

2、面積或承擔(dān)過的工程量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。第2條對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)：1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。第3條分包合同簽訂要求：明。4、分包隊伍各施工班組必須實(shí)行班前、班后安全會議和周安全總結(jié)會議，并設(shè)立臺帳記錄。第六條

3、建立分包方評價檔案：1、主管部門對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。2、公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行項目竣工后或年度安全業(yè)績評定。3、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，或作清退處理。第2節(jié)分包單位人員資格管理第1條分包單位人員資格要求：1、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。1.1分包單位項目經(jīng)理、安全員須接受建設(shè)主