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1、 本論文的目的就是要通過對(duì)四川石油存續(xù)企業(yè)再重組的研究，為中國石油存續(xù)企業(yè)的進(jìn)一步深化改革提供參考和借鑒。 本論文包括四個(gè)部分。第一部分為導(dǎo)言;第二部分對(duì)四川石油存續(xù)企業(yè)再重組的動(dòng)因進(jìn)行了分析，主要是分析四川石油存續(xù)企業(yè)在失去了發(fā)展的依托以后，存在的問題和進(jìn)行再重組的必要性;第三部分探討了再重組的內(nèi)容和模式，分別對(duì)四川石油存續(xù)企業(yè)的管理理念、管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和隊(duì)伍的再重組的內(nèi)容進(jìn)行了分析，并對(duì)其內(nèi)部主要產(chǎn)業(yè)的再重組模式進(jìn)行
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