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文檔簡介
1、商場開業(yè)遇到的常見問題1、宣傳到位顧客爆棚,開業(yè)時候收銀機不足,無法及時輸導顧客。2、找補金準備不足,影響收銀速度3、沒有后備電源預備,開業(yè)斷電時無法繼續(xù)收銀和輸導顧客4、DM的價格和標價簽的價格不一致,顧客會因此爭議5、促銷商品和部分商品訂貨不到位,致使補貨不及時6、收銀臺的臺面放置零碎的雜貨7、貨架動線不和理,對顧客購物輸導不利8、沒有對特價商品在標價簽上用另類標價簽標明,認顧客“尋寶”9、購物袋準備規(guī)格不齊,大袋浪費嚴重10、商品
2、標價定位不準確,沒有去除分位11、收銀員與顧客爭執(zhí)在收銀臺,不及時讓顧客到客服部調(diào)解12、忽視防損、和假幣13、不試業(yè),收銀員多新手,對業(yè)務流程不熟悉,手忙腳亂14、店內(nèi)員工特別是收銀員不熟悉賣場促銷活動和DM內(nèi)容,無法向顧客解釋活動和溝通15、賣場某種吸引顧客的促銷特價商品在賣場內(nèi)賣,造成顧客僅為了購買該商品踴堵收銀臺(如特價雞蛋、米等)16、促銷活動與賣場開業(yè)不銜接,顧客看熱鬧(如沒有促進銷售為主題的開業(yè)演出)17、驗收商品不認真,
3、給個別供應商專空子,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和新舊驗收不到位18、分工不明確,到處不夠人,特別是中午交接班時,人手混亂19、收銀機電源線處理不當,顧客踢踩碰,造成收銀中斷20、開業(yè)時間安排倉促很多供應商把持觀望態(tài)度導致開業(yè)時候合同沒有簽定,很多廠商是濫竽充數(shù);21、由于很多廠商不能及時送貨,為保證重點商品到場,開業(yè)前一天還在收貨,22、開業(yè)來貨量大,收貨部人手不夠,而部分廠商會把一些即將過期、殘損、不符合銷售的商品魚目混珠拿來,收貨一不小心就
4、要中招;23、收貨量大,很多商品沒有按照程序收貨及錄入就進入賣場;24、收貨單據(jù)管理不好,傳遞程序不正確會發(fā)生丟單現(xiàn)象,導致財務數(shù)據(jù)混亂,廠商對帳麻煩25、單品少拉排面現(xiàn)象嚴重26、由于市場調(diào)查不充分,價格定位不準確,開業(yè)后又手忙腳亂的調(diào)整價格,而價簽又沒有及時處理;27、對銷售估計不足,部分暢銷品缺貨嚴重,尤其是DM商品,銷售影響了不說,顧客抱怨還很大;28、電腦部人員要忙于應付收銀臺以外情況的處理,后臺價格不能調(diào)整處理;29、電腦出
5、現(xiàn)死機,無備用電腦,POS系統(tǒng)無斷網(wǎng)銷售功能,一旦出現(xiàn)意外,收銀員只能干著急,顧客就怨氣沖天;30、開業(yè)前商品沒有及時全面過機,導致開業(yè)后很多商品不能掃描,遍地孤兒商品;31、孤兒商品不能及時處理,特別是生鮮,導致殘損加大;32、部分商品即使過機,但是沒有注意到價格錯誤,開業(yè)后掃描出來的商品價格偏差離譜,導致顧客訴怨;33、陳列混亂,分類不明確;34、開業(yè)匆忙,員工已經(jīng)疲勞奮戰(zhàn)數(shù)日,而開業(yè)要求員工全部再加班,收貨、數(shù)據(jù)處理、收銀員收銀差
6、錯率更大,甚至員工上下貨出現(xiàn)破損的幾率更大,因此員工士氣的鼓舞尤其重要;35、部分手續(xù)(各種必須證照)不完善,關(guān)系不到位,相關(guān)部門借機“嚴厲打擊”,甚至勒令停業(yè);36、沒有停電的應急措施;37、保潔人員不能及時處理地面污水,導致顧客滑倒,顧客訴怨增加,尤其是生鮮區(qū);38、由于生意好,開業(yè)各種設備尤其是生鮮區(qū)域基本上同時運行,導致電量負荷加大,如果線路考慮不充分,可能會導致頻繁跳閘甚至意外事故;39、人多擁擠,空氣質(zhì)量極其糟糕,通風設備考
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