四川中小紡織服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織模式探討.pdf

1、紡織服裝業(yè)是一個歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與人類生活息息相關(guān)，我國的紡織服裝業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，是我國關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟和市場特點決定其適合眾多的中小企業(yè)的生存和發(fā)展。在經(jīng)濟全球化和加入WTO的背景下，四川的中小紡織服裝企業(yè)不僅和國外的競爭對手相比有巨大差距，與我國東部地區(qū)快速發(fā)展的中小紡織服裝企業(yè)相比也存在一定的距離。西部大開發(fā)、國家和地方政府的扶持政策給四川中小紡織服裝企業(yè)的發(fā)展帶來了發(fā)展的機遇，而四川中

2、小紡織服裝企業(yè)如何借助機遇選擇發(fā)展戰(zhàn)略，并形成與此相適應(yīng)的組織模式成為業(yè)界研究的重要課題。 本文將著重討論以下問題：四川中小紡織服裝企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境怎樣?行業(yè)競爭環(huán)境怎樣?具有哪些優(yōu)勢和劣勢?應(yīng)該采取何種發(fā)展戰(zhàn)略?應(yīng)該采取何種支持性的職能戰(zhàn)略?形成何種相適應(yīng)的組織模式? 第一章概述我國紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀，討論其戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的地位，分析我國紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟和市場特點；并詳細介紹四川紡織服裝業(yè)的基本情況、外向依存度及在我國紡織

3、服裝業(yè)中的地位，分析2002年來四川紡織服裝業(yè)的經(jīng)濟運行指標(biāo)，力求讀者有一個定性和定量的了解。 第二章是對四川紡織服裝中小企業(yè)進行外部環(huán)境分析，首先進行國際環(huán)境分析，包括國際政治、經(jīng)濟、技術(shù)和社會文化環(huán)境分析，入世的影響和國際貿(mào)易格局的變化；然后是國內(nèi)環(huán)境分析，包括東西部經(jīng)濟差距和紡織服裝業(yè)在國內(nèi)的梯度分布，以及西部大開發(fā)和政府對中小企業(yè)的扶持政策給四川中小紡織服裝企業(yè)帶來的機遇；最后是行業(yè)環(huán)境分析(即五力分析模型)。

4、第三章首先介紹四川中小紡織服裝企業(yè)生存現(xiàn)狀，然后對其進行競爭力和戰(zhàn)略選擇分析：主要觀點是四川中小紡織服裝企業(yè)要根據(jù)各自競爭力的不同制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)和市場定位，選擇適合的發(fā)展戰(zhàn)略，如集中型、多元化市場或國際化戰(zhàn)略，以及在實施發(fā)展戰(zhàn)略過程中采取支持性的職能戰(zhàn)略。 第四章首先介紹與四川中小紡織服裝企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織模式，主要觀點是：由于資金、規(guī)模和管理水平等的制約因素的存在，中小紡織服裝企業(yè)必須杜絕“小而全”，而信息技術(shù)的飛

5、速發(fā)展，為中小紡織服裝企業(yè)提供了更好的尋求外部資源幫助的條件，這種網(wǎng)絡(luò)型組織協(xié)作模式成為中小紡織服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功實施的重要組織基礎(chǔ)。在這一章將詳細分析網(wǎng)絡(luò)型組織的涵義、提升競爭力的機理、典型模式以及實施中必須注意的問題。最后以“美特斯·邦威”的虛擬經(jīng)營及特許連鎖等為例具體分析中小紡織服裝企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)型組織為基礎(chǔ)實施發(fā)展戰(zhàn)略的情況，以其成功的經(jīng)驗作為四川中小紡織服裝企業(yè)的借鑒，為四川中小紡織服裝企業(yè)提出合理化建議。 主要貢獻本文