鷹山石化廠儀表采購管理研究.pdf

1、鷹山石化廠是中國最大的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)基地,但從建廠起就一直面臨著嚴(yán)峻的形勢.企業(yè)要生存與發(fā)展,節(jié)能降耗,挖潛增效是必不可少的.采購管理在企業(yè)里一直是非常重要的,因為采購價格的高低直接影響企業(yè)的成本,而采購質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的運行.一直以來,企業(yè)都注重通過技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品的銷售來提高自身的競爭力,卻往往忽視了采購這一環(huán)節(jié).而在石化企業(yè)中,由于儀表采購不屬于生產(chǎn)原材料的采購而經(jīng)常更不被重視,但其專業(yè)性、復(fù)雜性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原材料采購的.有效的儀

2、表采購管理能夠為企業(yè)降本增效起到巨大的作用,同時也能觸類旁通,引申到其它方面的管理中.該論文以鷹山石化廠的儀表采購為切入口,從傳統(tǒng)的儀表采購弊端出發(fā),結(jié)合儀表采購的現(xiàn)狀,分析其特殊性,深入研究鷹山石化廠的儀表采購管理,力求通過結(jié)合現(xiàn)代化的管理思維和信息化的方法,探尋出適合于鷹山石化廠的采購管理方法,并構(gòu)建出新型的采購管理模式.通過在新的競爭環(huán)境下引出的供應(yīng)鏈管理思想作為有效儀表采購管理的基礎(chǔ),結(jié)合網(wǎng)上采購的現(xiàn)代化管理方向,該論文提出了網(wǎng)