中國(guó)工商銀行信息化建設(shè)的策略探討.pdf

1、目前,我們的信息化建設(shè)獨(dú)立開發(fā)多,綜合開發(fā)少.信息化項(xiàng)目多是按銀行業(yè)務(wù)品種獨(dú)立開發(fā),缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和部署.盡管和國(guó)外銀行相比,我們的硬件建設(shè)跟上了,軟件在個(gè)別品種上不落后,但總體不協(xié)調(diào),各子系統(tǒng)之間缺乏必要的整合.信息化工作基本是停留在應(yīng)付日常業(yè)務(wù)層次,還沒有從戰(zhàn)略的高度研究今后發(fā)展對(duì)銀行管理和銀行信息化提出的挑戰(zhàn),更談不上著手進(jìn)行必要的技術(shù)儲(chǔ)備.因而計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化,管理部門不斷抱怨信息系統(tǒng)升級(jí)換代太快,整個(gè)系統(tǒng)缺乏必要的穩(wěn)定性;而

2、技術(shù)部門又總是抱怨管理部門意識(shí)落后,不能及時(shí)跟上現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的步伐.中國(guó)加入WTO后,外資銀行進(jìn)入中國(guó)金屬服務(wù)市場(chǎng)將多半不會(huì)選擇在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與中國(guó)本地銀行競(jìng)爭(zhēng),而會(huì)更多地選擇他們具有技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域.我們必須進(jìn)一步提高電子化的水平,推進(jìn)信息化建設(shè),盡快提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力.信息化是銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要手段,是銀行在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要條件.在銀行信息化過程中,銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須與信息化戰(zhàn)略保持一致,否則將導(dǎo)致諸如重復(fù)建設(shè)、管理信

3、息不準(zhǔn)確且傳遞遲緩、信息技術(shù)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生約束等問題.在銀行的不同生命周期階段,銀行信息化的側(cè)重點(diǎn)是不同的.只有采取了與銀行生命周期相一致的信息技術(shù),信息化建設(shè)才能取得成功.在銀行信息化實(shí)踐過程中,有的系統(tǒng)在技術(shù)上是無可挑剔的,但卻以失敗告終.而有的系統(tǒng)盡管存在這樣或那樣的缺陷,卻取得了巨大的成功.追根溯源,因?yàn)樾畔⒒^程實(shí)際上是組織變革的過程.組織的變革是循序漸進(jìn)的,組織原有的管理層次、傳統(tǒng)習(xí)慣等因素對(duì)信息化提出了許多具體的要求.