中國工商銀行網(wǎng)上銀行發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，商業(yè)銀行提供的金融產品在不斷創(chuàng)新，網(wǎng)上銀行業(yè)務在全球方興未艾，它在有形的傳統(tǒng)銀行的基礎上，推動了商業(yè)銀行服務方式、經(jīng)營模式和營銷模式的創(chuàng)新，開辟出更加廣闊的業(yè)務空間，成為商業(yè)銀行新的效益增長點，它突出的服務優(yōu)勢、降本增效優(yōu)勢以及巨大的創(chuàng)新優(yōu)勢增強了商業(yè)銀行的核心競爭力。目前中國工商銀行(以下簡稱“工行”)的網(wǎng)上銀行雖然已經(jīng)在同行業(yè)中占有了一定的優(yōu)勢，但是由于市場競爭越來越激烈，競爭優(yōu)勢都是暫時性的。因此

2、，為了保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢，必須深入系統(tǒng)地研究工行網(wǎng)上銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，這不僅有利于網(wǎng)上銀行持續(xù)健康的發(fā)展，而且對于增強工行的核心競爭力起著非常重要的作用。 本篇論文以研究中國工商銀行網(wǎng)上銀行的發(fā)展戰(zhàn)略為主題，從工行網(wǎng)上銀行發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，利用藍海戰(zhàn)略的分析框架--戰(zhàn)略布局圖來分析目前網(wǎng)上銀行市場的競爭狀況，明確主要競爭對手及產業(yè)競爭的集中元素，同時對工行網(wǎng)上銀行的優(yōu)劣勢進行全面的剖析，利用四步動作框架和坐標格對工行網(wǎng)上銀行實施“剔