干部作風(fēng)整頓活動(dòng)工作總結(jié)

1、干部作風(fēng)整頓活動(dòng)工作總結(jié)通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題、整改提高、總結(jié)驗(yàn)收等階段的工作，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部職工對(duì)干部作風(fēng)整頓的重要性有了較深的認(rèn)識(shí)，參與干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了根本性的改變，政治思想覺悟明顯提高，黨性觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子為人民服務(wù)的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個(gè)人生活作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)，推動(dòng)了醫(yī)院

2、的各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得了實(shí)效，具體工作如下。一、干部作風(fēng)整頓活動(dòng)組織措施落實(shí)：組織措施落實(shí)是搞好干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的保證，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。嚴(yán)格按照《衛(wèi)生局干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》的部署及要求，首先召開院務(wù)會(huì)，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，成立了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作的牽頭和組織協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極主動(dòng)地狠抓各階段任務(wù)的落實(shí)。二、第一階段（學(xué)習(xí)動(dòng)員階段）：院領(lǐng)導(dǎo)班子及干部作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)

3、導(dǎo)小組，按照縣委及衛(wèi)生局黨委的安排部署要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了xx衛(wèi)生院干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案，召開2、工作制度遵守不嚴(yán)，管理約束力不強(qiáng)。上班遲到早退，工作時(shí)間玩電腦游戲、串崗閑聊拉事非；會(huì)場秩序差，特別是開會(huì)遲到，會(huì)議期間接打電話，隨意走動(dòng)，亂講話的問題比較突出。3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較差。主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作上不盡心，沒有把患者的事當(dāng)成自己的事，對(duì)患者疑惑解答不耐心。推諉、敷衍塞責(zé)，害怕收治急危重病人。4、個(gè)別

4、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差，面孔冷、亂檢查、不合理用藥，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員接受病人及家屬的吃請或有意刁難病人等問題。嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)務(wù)人員在群眾中的形象。5、住院部室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生較差，住院部病房的棉絮、被套破舊，沒有閉路電視。6、辦公場所亂停亂放自行車、摩托車或堆放私有財(cái)物。影響醫(yī)院的美觀，也給患者就醫(yī)帶來不便。四、第三階段（整改提高階段）：醫(yī)院制定了整改方案，針對(duì)征求到的意見、自我剖析中查找出來的問題和民主評(píng)議中反映出來的問題。醫(yī)院黨召開院務(wù)會(huì)和干部職