

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、附件1《項目業(yè)主基本情況調(diào)查表》(0401)附件2《項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表》(0402)附件3《項目投標(biāo)評審表》(0403)附件4《項目投標(biāo)總結(jié)表》(0404)附件5工程驗工計量管理臺帳(1101)附件6合同封帳協(xié)議(1102)附件7項目成本控制及措施計劃表(1301)附件8項目成本管理情況信息表(1302)附件9進場入庫物資驗收登記簿附件10物資送檢臺賬附件11分工號主要物資需用數(shù)量明細表附件12主要物資月度采購(申請)計劃表附件13
2、主要物資收發(fā)臺長(A)附件14物資發(fā)票管理臺帳附件15物資采購合同管理臺長附件16物資進場管理臺帳附件17物資進場稱重記錄表附件18物資供方調(diào)查審批表附件19物資供方定期復(fù)評表附件20建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表附件21節(jié)能減排費用支出報表附件22周轉(zhuǎn)材料及小型機具使用申請單附件23周轉(zhuǎn)材料及小型機具調(diào)撥通知單附件46《復(fù)核測量管理臺帳》(1806)附件47《施工組織設(shè)計(專項施工方案)管理臺帳》(1807)附件48《施工組織設(shè)計(專
3、項施工方案)編制審批計劃表》(1808)附件49《技術(shù)交底書》(1809)附件50《技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表》(1810)附件51《施工過程監(jiān)督檢查記錄表》(1811)附件52《技術(shù)文件總目錄》(1813)附件53《技術(shù)文件發(fā)放臺帳》(1814)附件54《節(jié)能減排報表管理臺帳》(1815)附件55《環(huán)境因素識別評價表》(2101),附件56《重要環(huán)境因素清單》(2102)。附件57《職業(yè)病危害因素清單、崗位分布及人員接觸情況表》(21
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《工程項目精細化管理手冊》
- 《工程項目精細化管理手冊》
- 《工程項目精細化管理手冊》
- 《工程項目精細化管理手冊》
- 橋面系施工精細化管理實施細則1
- 建設(shè)工程項目部精細化管理實施方案
- 工程項目部精細化管理實施方案(適用)
- 工程項目精細化管理題庫定稿
- 工程項目造價的精細化管理評析
- 工程項目管理實施細則
- 高速公路施工精細化管理實施細則標(biāo)準(zhǔn)版
- 衡桂高速公路精細化施工管理監(jiān)理實施細則
- 電力工程項目財務(wù)精細化管理思考
- 海外工程項目精細化管理的研究.pdf
- 實施精細化管理
- 實施精細化管理
- 工程項目精細化管理的相關(guān)創(chuàng)新措施
- 電力工程項目財務(wù)精細化管理思考
- 精細化管理在工程項目施工管理的應(yīng)用
- 工程項目精細化管理研究——以A公司工程項目管理為例.pdf
評論
0/150
提交評論