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文檔簡介
1、廣告位租賃管理制度廣告位租賃管理制度修訂版修訂版一、廣告租賃報備、審批流程一、廣告租賃報備、審批流程為便捷商戶合理運用市場廣告位,經(jīng)公司研究決定,商戶廣告審批流程如下:二、相關(guān)廣告管理標準二、相關(guān)廣告管理標準樓管信息收集商戶提出申請報備運營部企劃部位置備案(<2折)商貿(mào)城總經(jīng)理外場商戶商內(nèi)商戶(≥2折)運營部經(jīng)理(贊助類商家)商貿(mào)城總經(jīng)理&董事長(≥2折)企劃部洽談確認無誤后與商戶簽訂租賃合同東盟商貿(mào)城財務(wù)收費廣告安裝并于企劃備案商貿(mào)城
2、總經(jīng)理&董事長審批3、禁止在商鋪扶手欄桿玻璃部分張貼、懸掛任何物件(嚴禁使用雙面膠、玻璃膠);4、商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣傳用品需報運營中心備案,嚴禁私設(shè)“跳樓價”、“出血狂減”、“傾銷”、“轉(zhuǎn)手賤賣”等相關(guān)文字;5、在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則,商貿(mào)城內(nèi)禁止使用影響形式進行廣告宣傳,特殊情況需報運營中心審批。7.7.外墻廣告位管理外墻廣告位管理外墻廣告位是公司的資源,利用得好不僅可以為公司帶來可觀的收入,同時可
3、以提升商場的形象。為實施規(guī)范化管理,特編制本規(guī)定,請嚴格執(zhí)行。(一)分工與職責(zé)對該項工作給予足夠的重視,分清職責(zé)并做好部門之間的配合,是完成此項工作的關(guān)鍵,先做明確要求如下:1、商場廣告位出租工作的牽頭責(zé)任人為公司總經(jīng)理,審核出租方案、收費標準的制定等必須由總經(jīng)理親自組織專題會議通過。2、商場企劃營銷部負責(zé)廣告位租賃計劃的編制,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,執(zhí)行過程的協(xié)調(diào)和督促。(二)資源的統(tǒng)計和收費標準的制定為使廣告位收費方案制定得更合理、更便于操
4、作,必須本著對公司負責(zé)的態(tài)度,認真完成一下工作:1、商場必須詳細核定廣告位的數(shù)量和面積(包括戶外和店內(nèi))鑒于廣告位本身性質(zhì)存在著差異,可將其分為:外立面、櫥窗、市場內(nèi)墻面、市場內(nèi)柱身廣告等幾種。2、對廣告位進行分級并制定相應(yīng)的收費標準,具體的原則如下:(1)制定收費標準,要參考本地的廣告發(fā)布價格(特別是戶外廣告,不得低于市場平均價),確保公司的利益。(2)商場設(shè)計一些新的招租方式(捆綁店鋪招租、競標、搭配銷售等),并融入廠商共同營銷的理
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