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1、中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)音響企業(yè)形象策劃方案音響企業(yè)形象策劃方案前言幾年前,音響以其過(guò)硬的品質(zhì),在國(guó)內(nèi)贏得了市場(chǎng)的青睞。近幾年,由于致力于國(guó)外市場(chǎng)的建設(shè),忽略了國(guó)內(nèi)的銷售市場(chǎng)的鞏固,致使國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)的印象漸漸淡忘。有鑒于此,我們對(duì)音響的企業(yè)形象做重新的包裝、定位,以期以一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)在經(jīng)銷商和消費(fèi)者的面前,從而重新占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的音響市場(chǎng)。一、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)銷售趨勢(shì):隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,居民生活需求更多的向高品質(zhì)的生活邁進(jìn)。音響
2、已不再屬于奢侈品,轉(zhuǎn)而走向家俱化、普及化。中等收入家庭擁有兩套音響,一套AV家庭影院類,一套HIFI類的,已不再是夢(mèng)想。所以,高品質(zhì)音響的整個(gè)銷售趨勢(shì)是穩(wěn)步成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)音響業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但高質(zhì)量的品牌為數(shù)不多,低質(zhì)低價(jià)的雜牌產(chǎn)品充斥市場(chǎng),因而,高質(zhì)量的音響產(chǎn)品仍有較大的市場(chǎng)空間。2、市場(chǎng)銷售模式:專賣店模式為品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)良多,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,但專賣形式已不再神秘。主攻商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,“CAV”“金正”
3、、“步步高”、“聯(lián)聲”、“奇聲”等一批音響品牌正是以該種方式獲取市場(chǎng)。同時(shí),音響產(chǎn)品的品中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)購(gòu)買地點(diǎn)的選擇一般是家電專賣店或者百貨店。3、消費(fèi)群分析總結(jié):◎產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀依然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)?!蚱髽I(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵◎產(chǎn)品的價(jià)格因素是消費(fèi)者關(guān)注的第三因素?!蚰行缘馁?gòu)買比例明顯高于女性。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前國(guó)內(nèi)的音響產(chǎn)品的竟?fàn)帒B(tài)勢(shì),已達(dá)到了白熱化的地步,但是,企業(yè)形象的建設(shè)真正比較完善的屈
4、指可數(shù)。首當(dāng)其沖的當(dāng)數(shù)CAV麗聲音響。雖然不以CAV麗聲音響作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是,面對(duì)CAV麗聲音響完善的企業(yè)形象,到位的品牌包裝,我們應(yīng)該以它的高度來(lái)要求自己。所以,在企業(yè)的形象包裝方面,我們把他作為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加以分析。1、企業(yè)廣告語(yǔ)的訴求:來(lái)自世界,服務(wù)世界這句廣告語(yǔ),強(qiáng)調(diào)世界性,強(qiáng)調(diào)服務(wù)性。世界性,是這個(gè)企業(yè)與科達(dá)相同的地方。領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界潮流,是CAV麗聲一直以來(lái)倡導(dǎo)的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念。2、產(chǎn)品理念:名牌的風(fēng)范,營(yíng)造高尚
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