領導力培訓課程-領導力訓練

1、1蔣小華老師品牌課程領導力培訓課程領導力訓練領導力修煉主講：蔣小華?領導力培訓課程說明：杰克韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時，21世紀需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理

2、模式加盟企業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。?領導力培訓課程對象：公司各部門的中高層管理人員?領導力培訓課程時間：2天?領導力培訓課程大綱：第一部分：領導力的基礎1.領導力的基礎1)為什么需要領導者；2)領導力的缺失問題；3)關于領導力的一些錯誤觀念；4)領導力是什么；5)領導者該做些什么？6)領導他人，管理自己。2.未來的領導者3蔣小華老師

3、品牌課程7)以深入實質(zhì)為榮，以裝模做樣為恥；8)以擁抱責任為榮，以歸罪他人為恥。第二部分：領導力模型1.愿景：凝聚團隊的法寶1)誰是真正的領導？2)如何實現(xiàn)“人心齊泰山移”？3)使命、愿景、價值觀的應用；4)造夢聚人的四步曲。2.溝通：賦予快樂的源泉1)鼓舞對方達成結果；2)編碼、解碼、反饋的應用；3)有效溝通的策略；4)組織溝通的注意事項。3.激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵1)激勵關鍵：即時激勵、決不過夜；2)激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機；3)

4、迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動；4)激勵理論與菜譜。4.授權：領導解放的秘訣1)領導為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？2)你會授權嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈啵?)授權的四大好處及范圍；4)有效授權7步驟。5.教導：組織長青的按扭1)做教練式的領導；2)領導“三忌”與“三問”；3)別讓猴子跳回你的背上；4)離場管理七個步驟。6.績效：4R績效管理流程？1)結果定義：目標的設定、分解并承諾；2)鎖定責任：職責的描述與確認；3)跟蹤檢查：有效跟蹤