領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件

1、怎樣讓貓吃辣醬？,A.撬開嘴，往里面灌！,B.把辣醬抹在食物里，騙貓吃下去！,,,,,把辣醬涂到貓爪子上……,第3種方法：,20%,,,一頭獅子捕獵成功的概率是,組合,,,為了提高捕獵的成功率必須,目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通,,,團(tuán)隊(duì),,,牛這么多！抓哪一頭呢？？,決策,,,面對牛群確定捕獵哪一頭牛,領(lǐng)導(dǎo),,,LEADING,老大,導(dǎo),影響人們自動為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為,領(lǐng),,,大師們?nèi)缡钦f：,領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到

2、群體目標(biāo)所采取的行動 -----泰羅,領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程 -----斯托格狄爾,領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部下充滿信心，滿懷熱情來完成任務(wù)的藝術(shù) -----孔玆,領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和

3、鼓勵部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程 -----周三多,管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,,管理,,領(lǐng)導(dǎo),,VS,,三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國-萊溫】,,兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)者的4個層級,,,鰷魚效應(yīng),下屬的悲劇往往由上司一手造成!,,,有一個理論叫做：,,全球75000人,,,1.號召力,良好的個人品格 出眾的影響力,,,2.規(guī)劃力,美好的愿景規(guī)劃 組織目標(biāo)和個人目標(biāo)統(tǒng)一,,淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官,

4、,他不使喚人才，他使喚奴才！ 我說什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸懷，這種人不一定你說什么，他就聽什么，他不一定給你當(dāng)奴才。奴才最大特點(diǎn)就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好處就行。真正做事情的人，他不一定要好處，他是要做事情??！”奴才沒有人格，不僅聽話，更關(guān)鍵的他是為了滿足個人利益才聽話。------------張學(xué)良晚年回憶錄,張學(xué)良對蔣介石用人的評介,,廟堂之上，朽木為官

5、；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)?shù)溃慌佹鞠ブ?，紛紛秉政?諸葛孔明罵死王朗：,《出師表》：,親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾覆也。,,以隸為佐,以吏為佐,以己為佐,以師為佐,,,,,用人的四個層級,江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過程中，還必須考慮其性格因素。,,,老虎型,權(quán)威導(dǎo)向 重實(shí)質(zhì)報(bào)酬,,D I S C 性 格 分 類,,希拉里·克林頓,孔雀型,同理心強(qiáng) 擅言語表

6、達(dá),,D I S C 性 格 分 類,,駱駝型,D I S C 性 格 分 類,愛好和平 非常能忍耐,,貓頭鷹,喜歡精確 重視專業(yè)性,,D I S C 性 格 分 類,,美國 TALK SHOW 女王,奧普拉·湯弗莉,,變色龍,協(xié)調(diào)性好 配合程度高,,D I S C 性 格 分 類,為人民服務(wù),直接 外向,間接 內(nèi)向,獨(dú)立 支配,合群 協(xié)作,D,I,C,S,果 斷,寡 斷,理 性,感 性,,一半是天使,鬼魔

7、是半一,如何領(lǐng)導(dǎo)悟空？,A：我有緊箍咒，不聽話就念咒！,B：先忍著點(diǎn)，暗地培養(yǎng)豬八戒，將來替代他。,C：給他適合的待遇，滿足其合理需求：打感情牌，肯定其個人能力，平時多關(guān)心交流；經(jīng)常開導(dǎo)教育，幫助其成長，不計(jì)較他沖動的過失。,D：找個機(jī)會在八戒沙僧面前殺殺他威風(fēng)。,,,如何領(lǐng)導(dǎo)八戒？,A：囑咐他好好干，將來取代悟空。,B：找他談心，鼓勵其降妖除怪。,C：先晾著他，以后有機(jī)會再收拾他。,D：描繪愿景，將來有吃有喝；讓悟空約束他散漫懶惰的個