SHX公司ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩82頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ERP實施的高失敗率使得企業(yè)對此望而卻步。提高ERP實施的成功率，幫助更多的企業(yè)受惠ERP所帶來的巨大效益，已成為產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界亟待解決的重要問題。
　　外購ERP軟件已成為現(xiàn)在乃至將來較長一段時間內(nèi)企業(yè)選擇ERP的趨勢。當(dāng)企業(yè)做出外購ERP的決定之后，面對的首要問題即是如何實施。由于視角的不同，產(chǎn)業(yè)界的ERP實施方法論大多基于軟件商或?qū)嵤┳稍児镜牧?，鮮少有站在企業(yè)—ERP系統(tǒng)的購買者、參與者、受益者的角度上，指導(dǎo)企業(yè)積極主動

2、地參與到ERP實施過程。而學(xué)術(shù)界的ERP實施方法論又較為偏向理論的研究，未緊跟外購ERP軟件這一趨勢，仍舊沿用已經(jīng)成型的基于自行開發(fā)ERP的方法，對實踐的指導(dǎo)意義還未能得以真正深刻的體現(xiàn)。
　　在現(xiàn)有的ERP實施過程中，較為關(guān)注的是從實施方需求調(diào)研，至系統(tǒng)上線的過程，而極為忽略前期的準(zhǔn)備，包括信息規(guī)劃、需求分析、流程設(shè)計等重要工作，從而為選型、項目的實施以及系統(tǒng)的長期運(yùn)行留下隱患。
　　鑒于此，作者以外購商品化的ERP系統(tǒng)實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論