象嶼集團ERP系統的設計與實現.pdf

1、伴隨著經濟全球化浪潮和現代計算機信息技術為代表的新經濟時代的到來,我國企業(yè)所面臨的市場環(huán)境正在發(fā)著重要變化。面對變化、機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須充分利用計算機信息技術和互聯網技術來整合企業(yè)內、外部資源,全面提高企業(yè)競爭能力。企業(yè)資源計劃(ERP)作為一種現代企業(yè)管理思想和系統方法,作為企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略的重要內容和一種系統應用軟件,正在得到企業(yè)越來越多的關注和重視。
　　 企業(yè)資源計劃基于現代企業(yè)管理模式,在資源集成、信息集成、功能

2、集成、過程集成和企業(yè)間集成基礎上,通過集成化管理與決策信息系統支持企業(yè)全面、合理、系統地管理生產和經營過程,可以最大限度地優(yōu)化企業(yè)資源配置,以達到提高經營管理效率的目標。
　　 本文通過對象嶼集團ERP系統的實施過程進行分析,從應用角度研究集團實施ERP系統的相關理論和實現技術。首先,闡述了ERP的基本原理及應用技術,分析實施ERP的必要性,深入地探討了ERP的實施的方式及過程。其次,分析了象嶼集團ERP項目建設的背景,針對現狀

3、,提出了總體規(guī)劃方案,確定了象嶼ERP的目標、體系結構、總體功能組成及實施計劃等。最后,從分析、設計、編程、調試與運行等項目階段,闡述了ERP構架下系統的實現過程及內容,研究分析了系統的需求,應用先進的UNIX、EBS組件及ORACLE數據庫管理等技術,給出了系統的總體設計,包括體系結構設計、應用系統設計及數據庫設計。
　　 ERP系統實施是一項復雜而龐大的工程,如何成功實施ERP是各企業(yè)所面臨的一個普遍難題。本文研究的內容對企