公司日常管理規(guī)定

1、濟(jì)寧捷易通公司工作管理的規(guī)定一、公司總經(jīng)理日常工作內(nèi)容：1、每周一召開工作會(huì)議，檢查上一周工作，安排本一周工作內(nèi)容：任務(wù)、目標(biāo)及各項(xiàng)工作指標(biāo)。2、每月底召開工作會(huì)議，檢查總結(jié)月工作情況，安排下一月工作任務(wù)。3、每月底主持召開財(cái)務(wù)會(huì)議，評(píng)估本月財(cái)務(wù)狀況，安排部署下月的財(cái)務(wù)目標(biāo)。4、每月主持召開產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)、銷售專題工作會(huì)議。二、公司副總經(jīng)理日常工作內(nèi)容：1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司工作考勤：每天監(jiān)督檢查，每天一點(diǎn)名，一總結(jié)，一通報(bào)，月底上報(bào)，

2、建檔作為工資發(fā)放依據(jù)。2、公司勞動(dòng)紀(jì)律：每天監(jiān)督檢查，一總結(jié)，一通報(bào)，月底上報(bào)，建檔，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。3、公司現(xiàn)場(chǎng)管理：每個(gè)工作時(shí)段按車間、部門監(jiān)督檢查，樣品、成品、半成品、原材料、設(shè)備的放置、管理、維護(hù)。每個(gè)工作周期責(zé)任到人，具體到物，事前安排，事后檢查，每個(gè)工作時(shí)段要有工作記錄，根據(jù)工作成效日后評(píng)估建檔，作為評(píng)估各級(jí)、部門、個(gè)人工作成效的依據(jù)。4、每天定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況，并做明天工作安排。5、周一定時(shí)召開各部門工作會(huì)議。4、安排

3、要有計(jì)劃，過(guò)程要有督促，結(jié)果要有驗(yàn)收。5、要有擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，事事有人管。6、不貪污公司財(cái)務(wù)。5、員工工作守則1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，工作積極認(rèn)真。2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，嚴(yán)禁與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公司交往。3、上班時(shí)著工作裝，按時(shí)上班，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假。4、節(jié)約公司一切資源，不浪費(fèi)一寸料、一度電、一滴水、一秒工作時(shí)間。5、不貪污公司財(cái)務(wù)。6、上班不串崗，脫離崗，不私自會(huì)客。7、上班時(shí)間不聊天、聽音樂(lè)、看電影。8、工作時(shí)間工作區(qū)（辦