關于預拌混凝土企業(yè)生產管理技術的芻議

1、關于預拌混凝土企業(yè)生產管理技術的芻議摘要:隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，預拌混凝土在建設工程中被廣泛地推廣應用，自20世紀80年代以來，已從大城市向中小城市擴展，預拌混凝土的生產、應用技術有了較大的發(fā)展和提高。因而，預拌混凝土的生產和施工質量，越來越受到關注和重視。目前，預拌混凝土生產企業(yè)，特別是中小城市中的生產企業(yè)，缺乏專業(yè)人才，技術力量薄弱，渴望技術指導；施工企業(yè)對預拌混凝土的特性和使用要求知之甚少，需要技術培訓。建筑市場需要預拌混凝

2、土方面的實用技術作指導，以使預拌混凝土在廣泛推廣應用中得以健康發(fā)展。關鍵詞:預拌混凝土生產管理1健全組織機構建立完善的組織機構，有符合企業(yè)質量保證體系運行所需的機構設置和必要的資源配置是基本前提。設置的職能部門至少應包括行使物資、設備、銷售、技術質量、環(huán)保、安全、財務、行政辦公等職能的機構。人員則根據企業(yè)規(guī)模和組織機構來配備，相應人員任職能力滿足崗位需要。2生產組織生產安排的核心是值班的生產調度員，自從銷售人員承接合同訂單，進行交底之后

3、，絕大部分的生產工作即轉移到生產部門，由各生產調度員負責。統(tǒng)籌安排的水平高低對外即彰顯該企業(yè)的服務水平?！吧a是經營的繼續(xù)”的理念應該在調度員的身上突出體現。生產服務人員始終要有這樣的思想準備——“顧客何止是上帝”。2.1制訂生產計劃根據企業(yè)制訂的年目標，分解為季度和月計劃，根據周期內的生產任務量來計劃原材料存儲噸位、運輸車輛數量、泵送車輛數量以及人員的需求計劃，并提交給相關的配合執(zhí)行部門及人員，包括后勤保障。也就是我們不能打無準備之仗

4、。計劃的制訂應依據銷售人員的承攬任務項目，基本信息采集來源為我們的顧客，即施工現場。該計劃的數據不要求十分準確，因為信息來源和主動控制權并不在于預拌混凝土企業(yè)內部。但計劃將影響年度指標的完成，因此，應力爭準確。日計劃制訂的必要性更強，而且要求必須準確。一般來說，當日下午或晚上應將次日的生產計劃編制完畢。該計劃要求詳細具體，針對工程項目、部位、方量、車輛配備、攪拌樓、機操人員、生產供應時間等信息均應明確，必要時可考慮備用系統(tǒng)。該計劃的制訂

5、要綜合考慮各環(huán)節(jié)的情況，這就要求以會商的形式定奪。車隊組織車輛、物資籌備材料、試驗室確定材料和配比，攪拌樓確定人員，逐一落實。細化到具體的操作人和設備及材料的名稱。2.2生產協(xié)調2.2.1調度員守時、守信生產調度要體現生產組織的核心作用，即生產服務的中樞，全體生產人員均應服從調度員的統(tǒng)一協(xié)調。調度員要堅守“守時、守信”的服務信念并履行崗位職責。守時——做到按照計劃或顧客的既定供應時間點，包括首車到達施工現場的時間、混凝土泵車到達施工現場

6、或就位的時間。除時間點之外的是時間段，也就是供應混凝土的維持時間，這是體現生產供應保障能力和水平的關鍵指標。時間段越短則水平越高。守信——即誠實，信守諾言，這在大多數的企業(yè)做得都較差，編造借口搪塞顧客的情況屢見不鮮。暫且不提這種失信是由誰造成的，但結果就是顧客對調度員失去信任，本來經過一次即可確認的事情可能要反復多次，一個人確認的事情變?yōu)槎嗳舜_認，千叮嚀萬囑咐，一個電話連著一個電話，都是為了同一件事，大家都煩。信用不可失，承諾的事，一定

7、要踐行。2.2.2顧客需求信息采集與處理樓產量結算，財務按結算收款。地磅房對材料進、出庫及混凝土出庫進行過磅計量，電腦自動適時采集數據。領導可適時查詢各環(huán)節(jié)的運行數據，并且，電腦可對各種數據進行處理，得出各種圖表以供領導決策。根據經營部簽訂的合同，錄入客戶名稱及工程名稱，包括供應地址、聯系人及電話，以供生產后續(xù)部門使用。經營部錄入供應合同，包括混凝土標記、數量、單價、供應日期等。生產調度根據客戶每天的混凝土需求量下達生產任務單，包括客戶

8、需求的數量、技術要求、送貨地點及相關配備的輔助設備（比如泵車）。實驗室調用生產調度的生產任務單，選擇需要配料的任務單。攪拌操作臺根據調度室的生產計劃數量及實驗的配合比進行生產，并打印送貨單，此時，每生產一方混凝土原材料成本即已產生，同時也生成運輸成本。運送司機根據發(fā)貨單提供的地址，按時、按量地送到目的地?？蛻艉炞执_定。罐車出站前進行過磅，檢測實際裝車方量，做到心里有數，對客戶而言也是有理、有據。經營部從電腦提取客戶某段時間的生產量，經與

9、客戶簽字的送貨單確認無誤后，電腦自動打印結算單與客戶進行結算同時生成結算記錄。財務部根據經營部的結算及收款，及時錄入電腦。生產調度適時查詢生產進度情況，及時做出調度決策。日產量查詢，適時查詢當天或某天的產量匯總。按強度查詢當月或某段時間的產量匯總。以直方圖的形式顯示當前生產、結算及收款情況。電腦直接采集材料過磅的數據，準確、方便、快捷地材料入庫，更能杜絕人為因素的錯誤，為物資部的材料結算提供準確可靠的數據。相關授權部門可對材料進出庫過磅

10、查詢，及時掌握備料狀況。材料付款登記，財務部門根據材料部門的付款申請，及時錄入付款情況，供領導及時查詢已付供應商多少，尚有多少未付。設備臺帳登記，登記公司所有設備及運行狀況。設備日常費用登記：①公司自有設備，登記某臺設備的日常費用，包括維修費、配件費、車稅、機損、罰款及油料費用，為單臺設備核算提供數據；②外租設備，登記每方混凝土租用費用。查詢設備某段時間的生產量、車稅費用、油料費用、維修費用、配件費用、事故費用、總計費用及單方費用。領導

11、可查詢客戶單月的生產、結算、收款情況，也可查累計生產、結算、收款和累計欠款，客戶的信譽度可一目了然。領導及時查詢已付供應商多少，尚有多少未付。根據各部門日常工作的數據，領導可自動查詢出每天的盈利情況。對于未來計劃領導可以查詢實際在庫量及需要籌備的物資和資金更有利于早計劃。4.2GPS全球定位系統(tǒng)是英文GlobalPositioningSystem的縮寫。全球定位系統(tǒng)具有全球、全天候工作的特點。的主要特點：①定位精度高。單擊定位精度優(yōu)于1