基于供應鏈的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務流程再造與控制研究.pdf

1、人類社會進入21世紀后，企業(yè)的經營管理環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經被供應鏈與供應鏈之間的競爭所取代。在這種背景下，供應鏈企業(yè)之間需要整合會計信息資源，實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計的共享。但當前的會計信息系統(tǒng)僅僅關注企業(yè)內部會計信息之間的共享，沒有將會計信息共享延伸到整個供應鏈進行討論，在提供戰(zhàn)略管理決策支持方面存在著先天不足。基于這種現(xiàn)狀，本文以業(yè)務流程再造理論為基礎，對企業(yè)內部的會計業(yè)務流程再造與控制以及供應鏈企業(yè)之間的會計

2、業(yè)務流程再造與控制問題進行了探討。
　　 論文首先從戰(zhàn)略管理會計、會計業(yè)務流程再造、會計信息系統(tǒng)和會計業(yè)務流程控制四個方面對當前的相關研究進行了回顧與評述；其次以制度經濟學、會計學和組織協(xié)同等理論為基礎對供應鏈企業(yè)之間會計業(yè)務流程再造與控制的制度內涵、會計信息產權以及會計業(yè)務流程再造的路徑等問題進行了理論分析；再次，對企業(yè)內部會計業(yè)務流程再造與控制以及供應鏈企業(yè)之間的會計業(yè)務流程再造與控制進行了分析，提出了會計業(yè)務流程再造與控制

3、的相關模型；最后，論文還探討了供應鏈企業(yè)之間會計業(yè)務流程再造與控制的績效評價問題。
　　 供應鏈企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務流程再造與控制是一個相對較新的研究課題，通過本文的研究，可以得到如下結論：（1）供應鏈的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務流程再造與控制首先是來說是一種制度安排，包括企業(yè)內部會計業(yè)務流程再造與控制和供應鏈企業(yè)之間的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務流程再造與控制兩個方面的制度安排。（2）對現(xiàn)有會計業(yè)務流程進行再造并非一蹴而就的事情，需要綜合考慮會計

4、業(yè)務流程再造的各方面因素，會計業(yè)務流程再造應遵循兩階段的觀點，即第一階段重點構造基于價值法的會計業(yè)務流程；第二階段，在總結前一階段運行成果的基礎上，實施價值法與事項法并行的會計業(yè)務流程。（3）傳統(tǒng)會計思維模式的存在使得供應鏈會計信息共享存在著巨大的轉換成本、運行成本等，阻礙著供應鏈企業(yè)的供應鏈會計業(yè)務流程再造。要順利推進供應鏈企業(yè)之間的供應鏈會計業(yè)務流程再造就必須減少該項轉換所帶來的轉換成本和運行成本。為達到上述目的，首先應當進行組織再

5、造，成立供應鏈企業(yè)間的會計協(xié)調委員會，頒布統(tǒng)一的會計數據標準，建立供應鏈企業(yè)之間的中央數據庫，減少不同企業(yè)之間的會計信息轉換成本和運行成本，協(xié)調不同之間的會計信息共享問題，而供應鏈企業(yè)之間的供應鏈會計業(yè)務流程再造應當采取溫和的方式，而不是采用激進的策略。與此同時，還應當從組織、績效考核等方面著手建立相關的流程控制制度。
　　 論文的主要貢獻包括：（1）嘗試著結合戰(zhàn)略管理會計與會計信息系統(tǒng)兩個方面的理念，對供應鏈會計業(yè)務流程再造與