NKGC公司戰(zhàn)略人力資源激勵機制研究.pdf

1、激勵機制是企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系的一項重要組成部分，是構建和豐富企業(yè)人力資源管理的重要手段，是企業(yè)人力資源管理工作的重中之重，對于人才的激勵問題，是企業(yè)做好人力資源管理的根本問題和核心問題。因此，在面臨企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的要求時，如何構建全面人力資源的激勵機制已成為企業(yè)人力資源管理工作的重中之重。
　　本文以一家中韓合資公司NKGC為例，試圖針對該企業(yè)目前激勵體系的問題，在深入調查該公司人力資源管理現狀的基礎上，借鑒國內外戰(zhàn)略管理理

2、論及經驗，設計出一個以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為導向的人力資源的激勵機制，以期能為NKGC公司制定科學有效的激勵薪酬管理體系提供決策依據。全文共分六章，第一章是緒論，對文章所探索問題的背景、研究意義、內容、框架和方法、難點及創(chuàng)新點等方面進行了概述。第二章是對人力資源管理激勵理論和實務的分析與評價，主要從國內外理論和實務研究的角度分析，并指出目前理論和實務界的誤區(qū)。第三章是針對 NKGC公司現狀的描述及分析，介紹NKGC公司的基本情況、組織結構、激勵