孵化器的運營模式_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1孵化器的運孵化器的運營模式模式隨著孵化器的增加,孵化企業(yè)的增多,孵化器管理水平明顯跟不上形勢的發(fā)展。孵化器的5個基本要素的功能也逐漸弱化。具體表現(xiàn)為:共享空間等同寫字樓出租;共享服務(wù)等同物業(yè)管理;孵化企業(yè)等同招商引資;孵化器管理人員等同再就業(yè)工程;扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策由于僧多粥少,僧俗難辨,因而形同虛設(shè)。有一個例外,那就是國家對科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策能夠自始至終得到很好的貫徹,遺憾的是,這是一個產(chǎn)業(yè)政策,它與是否孵化器及孵化企業(yè)不構(gòu)成必

2、要條件。事實上,孵化器自身也是一個創(chuàng)新企業(yè),所謂“孵化別人的同時也在孵化自己”。因此,孵化器在孵化別人的同時,也必然有自己盈利的模式,這才具備生命力。鼓勵民間資本參與孵化器的投資和經(jīng)營,并對現(xiàn)有孵化器進行“多元化”改造是提高孵化器經(jīng)營效益的重要途徑,只有合格的孵化器才能孵化出有市場潛力的企業(yè)。成功的孵化器應(yīng)該是一種技術(shù)或一個概念的產(chǎn)業(yè)化或商業(yè)化的“節(jié)點”。在它的左邊,吸引著無數(shù)好的創(chuàng)意、好的技術(shù)或好的產(chǎn)品,在它的右邊,吸引著資金實力雄厚

3、的風(fēng)險投資和大公司,這樣才有可能會誕生一個著名的創(chuàng)新企業(yè)和一個新的產(chǎn)業(yè)。專業(yè)孵化器的運營模式專業(yè)孵化器的運營模式專業(yè)孵化器的運營模式定義為:專業(yè)孵化器在依據(jù)自身專業(yè)特色資源、整合外部專業(yè)資源為在孵企業(yè)提供高效益、高質(zhì)量的服務(wù)方面以及自身發(fā)展方面所形成的穩(wěn)定的、推動孵化器正常運轉(zhuǎn)的體系結(jié)構(gòu),這一結(jié)構(gòu)由于其內(nèi)部各要素之間的相互作用而不斷得到發(fā)展。專業(yè)孵化器的運營模式可以分解為服務(wù)模式和營利模式兩個方面:服務(wù)模式是指專業(yè)孵化器為在孵企業(yè)提供特

4、色服務(wù)的方式方法,營利模式是指孵化器自身獲取收益的方式方法,這兩個方面統(tǒng)一于孵化器的運營模式中。專業(yè)孵化器運營模式大致分為幾下四大類運營模式:模式一:技術(shù)轉(zhuǎn)移型以技術(shù)轉(zhuǎn)移為特色,輔之以投融資功能,發(fā)揮服務(wù)聯(lián)盟的優(yōu)勢加強產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合,可簡化為:技術(shù)轉(zhuǎn)移投融資服務(wù)聯(lián)盟。這類專業(yè)孵3力和較強的融資能力,另外則是有充足的可供投資的技術(shù)項目或創(chuàng)業(yè)企業(yè)源。在此情況下,孵化器可以通過經(jīng)驗豐富的投融資管理團隊,利用資本運作手段開展投融資服務(wù)。但此類

5、運作模式為保證投資的安全合理,不會將資金都投向小企業(yè)。其特征會促使其很快超越孵化職能。這類孵化器以啟迪和博奧聯(lián)創(chuàng)為代表。值得注意的是,上述四種運營模式并不是孤立存在的,有的孵化器可能同時具備著兩種以上的運營模式,尤其是綜合孵化器在向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型過程中,由于其實力較強,進行了多方探索,形成了復(fù)合型專業(yè)孵化器,即跨幾個技術(shù)領(lǐng)域,又采取了靈活的運營方式。如北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、海淀創(chuàng)業(yè)中心等。專業(yè)孵化器特殊形式的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟專業(yè)孵化器特殊形式

6、的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是指兩個或兩個以上具有獨立法人地位的行業(yè)龍頭企業(yè)、高成長型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)或其他組織機構(gòu)如大學(xué)、科研機構(gòu)和中介機構(gòu)等,為了適應(yīng)技術(shù)快速發(fā)展和市場競爭需要而產(chǎn)生的優(yōu)勢互補或加強性組織,提高技術(shù)創(chuàng)新能力和借助外部技術(shù)資源共同增加企業(yè)核心知識和創(chuàng)新技術(shù),以具有約束力的契約關(guān)系為依托,以共性技術(shù)和技術(shù)標準等為紐帶,通過合作研發(fā)、資源共享、共同開拓市場等方式進行相互協(xié)作的利益共同體和合作組織。它也是企業(yè)戰(zhàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論