孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)演化與商業(yè)孵化器模式創(chuàng)新.pdf

1、新一輪工業(yè)革命引發(fā)了新一輪創(chuàng)業(yè)大潮，孵化器被定位于距離創(chuàng)業(yè)企業(yè)最近的平臺，既是創(chuàng)業(yè)服務(wù)的提供者，也是技術(shù)擴散的推動者。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、多元投資主體與我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，共同造就了我國單一的公共孵化器向商業(yè)孵化器的轉(zhuǎn)變。在我國，孵化器已不再局限于政策工具，正成長為一個具有商業(yè)本質(zhì)的新興創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
　　新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮與社會資本的火熱參與，引發(fā)了孵化器的建設(shè)熱潮與迅猛發(fā)展，也帶來了孵化器產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭。我國孵化器產(chǎn)業(yè)正處于快速迭代更新

2、時期，通過“滿足利基產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)需求—產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整—商業(yè)模式創(chuàng)新—市場結(jié)構(gòu)調(diào)整”的路徑循環(huán)。首先，根據(jù)發(fā)現(xiàn)利基產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)需求，各個孵化器提供細致的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，孵化器產(chǎn)業(yè)內(nèi)部通過商業(yè)模式創(chuàng)新相互競爭，進而又影響了孵化器產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)；其次，為了能在市場結(jié)構(gòu)變化的競爭中存活，各個孵化器主動發(fā)掘更加專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，來滿足利基產(chǎn)業(yè)更加多樣化的創(chuàng)業(yè)需求；最終形成了完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)并可持續(xù)發(fā)展。
　　與一般意義上的產(chǎn)業(yè)相比，孵化器產(chǎn)業(yè)在商業(yè)邏輯和商業(yè)

3、模式上都呈現(xiàn)出了不一樣的特征：一方面，孵化器產(chǎn)業(yè)應與其他所有的產(chǎn)業(yè)一樣，要符合經(jīng)濟規(guī)律，需要理順變化的影響因素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭狀態(tài)等宏觀問題；另一方面，從企業(yè)視角觀察各類孵化器，又需要探尋各類孵化器獨特的商業(yè)模式、孵化行為、孵化決策等微觀問題。然而，與現(xiàn)實生活中的商業(yè)孵化器火熱建設(shè)形成了鮮明對比，國內(nèi)孵化器產(chǎn)業(yè)化的研究歷程尚短，商業(yè)孵化器模式創(chuàng)新的研究仍存在較大理論缺口。
　　這使得本論文產(chǎn)生了研究我國孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)演化

4、與商業(yè)孵化器創(chuàng)新的設(shè)想，希望可以解釋我國孵化器的創(chuàng)新實踐。因此，本文采用綜合研究方法，將孵化器的創(chuàng)業(yè)孵化過程合理嵌入到新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)浪潮中。本文重點分析了我國孵化器的產(chǎn)業(yè)化脈絡(luò)，探索了孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)演化過程，構(gòu)建了商業(yè)模式創(chuàng)新框架，并研究了創(chuàng)客空間參與創(chuàng)客產(chǎn)品創(chuàng)新這一商業(yè)模式創(chuàng)新的投資決策。另外，在研究孵化器產(chǎn)業(yè)主體的同時，本文也要研究作為孵化器產(chǎn)業(yè)補充的大企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器業(yè)務(wù)，探討其基于創(chuàng)業(yè)孵化導向的創(chuàng)業(yè)投資決策。
　　

5、本文的研究內(nèi)容如下：
　?。?）新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新。基于創(chuàng)新過程模型，集成技術(shù)成熟度曲線（Hype Cycle）與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模型（Utterback-Abernathy model），構(gòu)建A—U產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴展模型，研究積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同創(chuàng)新導向，分析我國在70年代選擇二次創(chuàng)新的前提與當下面臨的挑戰(zhàn)，探尋我國企業(yè)面對二次創(chuàng)新困境的現(xiàn)實選擇。在此基礎(chǔ)上，從歷史觀的角度回顧中美兩國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，從技術(shù)成

6、熟度及其變化的角度，探討不同產(chǎn)業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新下的孵化器孵化對象的選擇問題。
　?。?）孵化器產(chǎn)業(yè)化的動力作用機制和均衡點。首先基于協(xié)同演化視角，以中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)為案例，分析創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求與供給的匹配過程；其次，運用向量自回歸模型（VAR）采用2000—2014年間的中關(guān)村市場化程度和新興產(chǎn)業(yè)并購數(shù)量，研究不同技術(shù)創(chuàng)新導向的新興產(chǎn)業(yè)與不同市場化程度的孵化器的互動演化關(guān)系和相互動態(tài)的貢獻作用；最后，基于 A—U擴展模型，構(gòu)建商業(yè)孵化

7、器與公共孵化器在我國孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)中的演化博弈模型，探索我國孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的動態(tài)演化均衡點。
　?。?）孵化器產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的變化促使了孵化器需要商業(yè)模式創(chuàng)新。鑒于科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)各階段的需求，從商業(yè)模式基本原理出發(fā)，構(gòu)建基于資本與技術(shù)市場的商業(yè)孵化器商業(yè)模式的框架、核心要素與創(chuàng)新路徑，并以國內(nèi)外成功孵化器案例證明此類商業(yè)孵化器商業(yè)模式的存在性及描述框架的實用性。
　　（5）創(chuàng)客空間是商業(yè)孵化器基礎(chǔ)上的全面商業(yè)模式創(chuàng)新。首

8、先基于商業(yè)孵化器商業(yè)模式突破性創(chuàng)新框架，根據(jù)創(chuàng)客空間參與創(chuàng)客的價值主張，提出創(chuàng)客空間與創(chuàng)客之間協(xié)同創(chuàng)業(yè)的過程；其次，構(gòu)建創(chuàng)客空間與創(chuàng)客之間形成的互聯(lián)網(wǎng)分布式協(xié)同創(chuàng)業(yè)的 Stackelberg博弈模型，重點關(guān)注創(chuàng)客空間與創(chuàng)客各自最優(yōu)的投資決策；最后研究可實現(xiàn)最優(yōu)投資決策的技術(shù)成熟度范圍與投資力度。
　?。?）我國高科技企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)務(wù)是面對二次創(chuàng)新困境的現(xiàn)實選擇，具有對我國孵化器產(chǎn)業(yè)的補充作用。但是創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)務(wù)畢竟不是大企業(yè)的主