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文檔簡介
1、尊敬的各位領導,同志們:大家好!首先衷心感謝組織上給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。今天我演講的題目是“創(chuàng)新應急管理工作”。溫家寶總理曾經(jīng)說過“加強應急管理,提高預防和處置突發(fā)事件的能力,是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事”。這一重要論述,充分說明提高處置突發(fā)事件的能力是加強黨的執(zhí)政能力建設、打造群眾滿意政府的重要方面,已經(jīng)成為新形勢下檢驗領導干部能力素質的重要標準。如何創(chuàng)新應急管理工作,我覺得應該做好以下幾點
2、:一要不斷學習應急知識。應急管理是一項創(chuàng)新的工作,涉及的應急管理知識內容廣泛,并不斷在更新;領導干部沒有豐富的應急管理知識,就談不上具有應急處置突發(fā)事件的能力。因此,領導干部應擠出時間,除參加集中培訓學習外,多自學一些有關應急管理的知識和相關法律、法規(guī)、政策,尤其是施行不久的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,努力提高自身綜合素質和工作水平。二要有敏銳的洞察力。實踐證明,提高實際工作中對各種突發(fā)問題判斷處置的敏銳性至關重要。對突發(fā)事件的性
3、質、發(fā)展趨勢、社會影響等作出準確及時的判斷和評估,并迅速作出敏銳的反應,是應對各種可能出現(xiàn)的情況從最壞處著眼爭取最好結果的根本前提。敏銳性的培養(yǎng),一靠深入細致的調查研究和分析判斷,對不同事件的成因和事態(tài)走向、對癥下藥,促使問題和矛盾盡快得到解決。五要有平和的內定力。處置突發(fā)事件,尤其是群體性事件,最終勝敗取決于領導者堅強的心理素質和有效的方法手段。做到這一點,首先要保持忍耐克制的心態(tài)。在處置突發(fā)事件中,面對群眾高昂的情緒或者失控的圍攻沖
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