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文檔簡介
1、鐵峰公司增子坊煤礦影響生產(chǎn)管理辦法進一步加強生產(chǎn)組織管理,減少各類生產(chǎn)影響,遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保礦井各生產(chǎn)系統(tǒng),提高處理事故的快速反應(yīng)能力,促進機電檢修的超前性,最大限度地降低事故率、提高開機率,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行,結(jié)合我礦實際,特制定本辦法。一、總則一、總則第一條本制度適用于增子坊礦原煤生產(chǎn)運輸各環(huán)節(jié)的考核。第二條生產(chǎn)影響分直接影響和間接影響,對兩種影響均執(zhí)行考核處罰制度。第三條本制度在實施過程中,本著嚴肅、公平的原則進行考核
2、、處罰。1、上崗干部必須進行三匯報(接班、班中、交班),否則對其進行嚴處。2、工作面電話必須及時接聽,否則對其進行嚴處。3、當(dāng)發(fā)生影響生產(chǎn)時,必須第一時間向調(diào)度匯報,否則對其進行嚴處。4、當(dāng)發(fā)生影響生產(chǎn)時,處對當(dāng)事人的處罰、并對聯(lián)帶責(zé)任人當(dāng)班班長、跟班隊長、值班隊長、行政一把手進行考核處罰,促使其除。二、生產(chǎn)影響范圍處罰二、生產(chǎn)影響范圍處罰(影響時間以調(diào)度記錄為主,以一次影響時間30分鐘以上進行考核。)。1、上崗干部必須三匯報(接班、班
3、中、交班)否則每次處罰50200元。2、30分鐘至1小時的,對直接責(zé)任人、單位機電負責(zé)人、主要負責(zé)人處罰50500元。3、1小時以上的,進行事故追查,由安監(jiān)站、調(diào)度室、機電科分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位和人員進行分析,并寫出詳細的分析報告,分析報告應(yīng)包括:事情經(jīng)過、原因分析、責(zé)任處罰及防范措施。對影響單位相關(guān)責(zé)任人及單位負責(zé)人進行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)影響1小時至2小時的:直接責(zé)任人、單位機電負責(zé)人、主要負責(zé)人按影響時間標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。(2)影
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