

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、我國企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策分析我國企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策分析《《旅游業(yè)人力資源開發(fā)與管理旅游業(yè)人力資源開發(fā)與管理》課程論文課程論文姓名:學(xué)號(hào):學(xué)院:專業(yè):班級(jí):一、一、企業(yè)員工培訓(xùn)理念企業(yè)員工培訓(xùn)理念1、定義在百度百科中寫到:“員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識(shí),開拓技能,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,是企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好
2、的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!痹凇度肆Y源管理教程》中,作者張一馳、張正堂對(duì)員工培訓(xùn)的理解是:“員工培訓(xùn)是指創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,使員工能夠在這一環(huán)境中獲得學(xué)習(xí)特定的與工作要求密切相關(guān)的知識(shí)、技能、能力和態(tài)度。”“企業(yè)員工培訓(xùn)是指通過一定的科學(xué)方法,促使員工在知識(shí)、技能、態(tài)度等方面得到提高,保證員工具備承擔(dān)其工作職責(zé)的能力,以按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)在或?qū)淼墓ぷ魅蝿?wù)的能力?!边@是余志英在《平安保險(xiǎn)公
3、司保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)問題研究》中對(duì)此概念的理解。2、我的理解我對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的理解是企業(yè)的培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn),是指員工通過學(xué)習(xí),使其在知識(shí)、技能、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)方面不斷提高,使員工能夠充分了解到企業(yè)的文化,大家有著共同目標(biāo),可以用同一種聲音說話,并且最大限度的使員工的職責(zé)與現(xiàn)任的或預(yù)期的職能相匹配,進(jìn)而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效。二、企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性二、企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策設(shè)計(jì)分析范文
- 我國企業(yè)人才培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策分析
- 國企員工培訓(xùn)存在的問題與對(duì)策
- 我國國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策
- 企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策
- 企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策研究
- 我國企業(yè)并購存在的問題及對(duì)策.pdf
- 我國企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估存在的問題及對(duì)策分析
- 我國企業(yè)員工培訓(xùn)初探我國企業(yè)員工培訓(xùn)初探
- 我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制存在的問題及對(duì)策分析
- 我國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究
- 我國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究
- 試析我國企業(yè)人本管理存在的問題及對(duì)策
- 我國企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理存在的問題及對(duì)策研究
- 企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及原因分析
- 我國企業(yè)稅收籌劃存在的問題及對(duì)策研
- 我國企業(yè)存貨管理存在的問題及解決對(duì)策
- 我國企業(yè)并購中存在的問題及解決對(duì)策
- 我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)存在的問題及對(duì)策.pdf
- 我國企業(yè)薪酬激勵(lì)存在的問題與對(duì)策分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論