數(shù)據(jù)分析技術(shù)

1、數(shù)據(jù)分析技術(shù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)簡介：企業(yè)日常運(yùn)作中并不缺乏數(shù)據(jù)，通常會(huì)基于這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果進(jìn)行決策。然而，從這些數(shù)據(jù)中得到的信息是否正確？這一點(diǎn)值得我們?nèi)パ芯浚哼x擇的數(shù)據(jù)屬性（需要計(jì)量還是計(jì)數(shù)型？）是否正確？樣本量是否足夠？是否分析了數(shù)據(jù)的離散趨勢(shì)（這一點(diǎn)比合格率要重要的多）？過程是否穩(wěn)定？選擇的衡量指標(biāo)是否合適...上海開課；課程時(shí)長：上海開課；課程時(shí)長：2天；詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看；詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象適合

2、對(duì)象：設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師課程介紹課程介紹【課程介紹課程介紹】企業(yè)日常運(yùn)作中并不缺乏數(shù)據(jù)，通常會(huì)基于這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果進(jìn)行決策。然而，從這些數(shù)據(jù)中得到的信息是否正確？這一點(diǎn)值得我們?nèi)パ芯浚哼x擇的數(shù)據(jù)屬性（需要計(jì)量還是計(jì)數(shù)型？）是否正確？樣本量是否足夠？是否分析了數(shù)據(jù)的離散趨勢(shì)（這一點(diǎn)比合格率要重要的多）？過程是否穩(wěn)定？選擇的衡量指標(biāo)是否合適？怎樣才能識(shí)別出哪些輸入（X)是重要的？本課程將提供這些問題的答案?！菊n程收益

3、課程收益】◇掌握數(shù)據(jù)分析的思路（穩(wěn)定性—正態(tài)性—分布—居中）；◇掌握相應(yīng)的圖表分析工具（趨勢(shì)圖、直方圖、箱線圖等）；◇掌握1T、2T、PT、ANOVA、方差檢驗(yàn)、回歸分析、卡方分析等工具?！菊n程大綱課程大綱】第一模塊：概述（第一模塊：概述（0.25hr0.25hr）◇質(zhì)量的概念◇質(zhì)量工具與統(tǒng)計(jì)學(xué)之間的關(guān)系第二模塊：第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)（基本統(tǒng)計(jì)（2.75hrs2.75hrs）◇偏差◇總體及樣本、抽樣技術(shù)◇連續(xù)變量和邏輯變量◇邏輯變量：缺陷

4、與缺陷率◇連續(xù)變量：居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)◇正態(tài)分布及中心極限定律QFD質(zhì)量功能展開置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)質(zhì)量管理質(zhì)量保證系列課程(APQPPPAPFMEAMSASPC)等授課風(fēng)格：呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法，使學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目：2005年07月—2006年03月：西門子VDOLean6Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢輔

5、導(dǎo)2005年10月—2006年02月：北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)（第一輪）2005年12月—2006年10月：廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)2006年05月—2006年12月：北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)（第二輪）2006年10月—2006年11月：Amk（上海）DOE專案2007年03月—2007年06月：上海泰科Lean6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)（第二輪）2007年05月—2007年

6、12月：北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)（第三輪）2007年06月—2008年02月：億光電子（蘇州）DOE專案2007年07月—2008年04月：江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)2007年06月—2008年05月：揚(yáng)州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)（第一輪）2007年08月—2008年04月：威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)技能提升項(xiàng)目2008年03月—2008年06月：威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)

7、2008年04月—2008年12月：寶時(shí)得QFD培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)2008年08月—2010年12月：揚(yáng)州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目（持續(xù)推進(jìn)）2009年09月—2010年03月：迪皮埃復(fù)材構(gòu)件（太倉）有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)2010年06月—2010年12月：優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目2010年08月—2010年12月：長電科技六西格瑪MiniDMAIC項(xiàng)目2010年07月—2011年04月：上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)2010

8、年11月—2011年06月：強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目2011年08月—2012年02月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目2011年05月—2012年06月：上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目2012年03月—2012年08月：迪皮埃復(fù)材構(gòu)件（太倉）有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)2012年05月—2013年03月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目2012年05月—2013年04月：上海某實(shí)業(yè)公司六西格瑪MiniDMA

9、IC項(xiàng)目2012年08月—2013年04月：常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項(xiàng)目2012年08月—2013年04月：上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目2013年04月—2014年10月：上海某實(shí)業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目2013年11月—2014年06月：TPI（太倉）有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2014年06月—2014年09月：太倉某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目2014年07月—2015年04月：采埃孚轉(zhuǎn)向器（濟(jì)南）6Sigma綠帶培

10、訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年01月—2015年06月：Alston（武漢）6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年03月—2015年09月：南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年05月—至今：迪皮埃復(fù)材構(gòu)件（太倉&大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年05月—至今：上海某實(shí)業(yè)公司MiniDMAIC&研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目2015年05月—至今：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目2015年07月—至