數(shù)據分析技術

1、數(shù)據分析技術數(shù)據分析技術簡介：企業(yè)日常運作中并不缺乏數(shù)據，通常會基于這些數(shù)據的分析結果進行決策。然而，從這些數(shù)據中得到的信息是否正確？這一點值得我們去研究：選擇的數(shù)據屬性（需要計量還是計數(shù)型？）是否正確？樣本量是否足夠？是否分析了數(shù)據的離散趨勢（這一點比合格率要重要的多）？過程是否穩(wěn)定？選擇的衡量指標是否合適...上海開課；課程時長：上海開課；課程時長：2天；詳細會務信息請登陸森濤培訓網查看；詳細會務信息請登陸森濤培訓網查看適合對象適合

2、對象：設計、工藝、生產、質量等部門主管、工程師課程介紹課程介紹【課程介紹課程介紹】企業(yè)日常運作中并不缺乏數(shù)據，通常會基于這些數(shù)據的分析結果進行決策。然而，從這些數(shù)據中得到的信息是否正確？這一點值得我們去研究：選擇的數(shù)據屬性（需要計量還是計數(shù)型？）是否正確？樣本量是否足夠？是否分析了數(shù)據的離散趨勢（這一點比合格率要重要的多）？過程是否穩(wěn)定？選擇的衡量指標是否合適？怎樣才能識別出哪些輸入（X)是重要的？本課程將提供這些問題的答案?！菊n程收益

3、課程收益】◇掌握數(shù)據分析的思路（穩(wěn)定性—正態(tài)性—分布—居中）；◇掌握相應的圖表分析工具（趨勢圖、直方圖、箱線圖等）；◇掌握1T、2T、PT、ANOVA、方差檢驗、回歸分析、卡方分析等工具。【課程大綱課程大綱】第一模塊：概述（第一模塊：概述（0.25hr0.25hr）◇質量的概念◇質量工具與統(tǒng)計學之間的關系第二模塊：第二模塊：基本統(tǒng)計（基本統(tǒng)計（2.75hrs2.75hrs）◇偏差◇總體及樣本、抽樣技術◇連續(xù)變量和邏輯變量◇邏輯變量：缺陷

4、與缺陷率◇連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢◇正態(tài)分布及中心極限定律QFD質量功能展開置信區(qū)間和假設檢驗質量管理質量保證系列課程(APQPPPAPFMEAMSASPC)等授課風格：呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。呂老師負責的培訓和咨詢項目：2005年07月—2006年03月：西門子VDOLean6Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔

5、導2005年10月—2006年02月：北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2005年12月—2006年10月：廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導2006年05月—2006年12月：北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2006年10月—2006年11月：Amk（上海）DOE專案2007年03月—2007年06月：上海泰科Lean6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2007年05月—2007年

6、12月：北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第三輪）2007年06月—2008年02月：億光電子（蘇州）DOE專案2007年07月—2008年04月：江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導2007年06月—2008年05月：揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2007年08月—2008年04月：威迅半導體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目2008年03月—2008年06月：威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導

7、2008年04月—2008年12月：寶時得QFD培訓及項目輔導2008年08月—2010年12月：揚州久美漁具精益生產咨詢項目（持續(xù)推進）2009年09月—2010年03月：迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2010年06月—2010年12月：優(yōu)必得(蘇州)精益生產咨詢項目2010年08月—2010年12月：長電科技六西格瑪MiniDMAIC項目2010年07月—2011年04月：上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓2010

8、年11月—2011年06月：強生醫(yī)療器材有限公司精益生產咨詢項目2011年08月—2012年02月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2011年05月—2012年06月：上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目2012年03月—2012年08月：迪皮埃復材構件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2012年05月—2013年03月：長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2012年05月—2013年04月：上海某實業(yè)公司六西格瑪MiniDMA

9、IC項目2012年08月—2013年04月：常州某機械公司精益生產導入項目2012年08月—2013年04月：上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目2013年04月—2014年10月：上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目2013年11月—2014年06月：TPI（太倉）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2014年06月—2014年09月：太倉某化工企業(yè)5S培訓與現(xiàn)場輔導項目2014年07月—2015年04月：采埃孚轉向器（濟南）6Sigma綠帶培

10、訓與輔導項目2015年01月—2015年06月：Alston（武漢）6Sigma黑帶培訓與輔導項目2015年03月—2015年09月：南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：迪皮埃復材構件（太倉&大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：上海某實業(yè)公司MiniDMAIC&研發(fā)管理咨詢項目2015年05月—至今：上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目2015年07月—至