XDF公司盈利模式改進(jìn)研究.pdf

1、企業(yè)的盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，即通過怎樣的模式和渠道獲取利潤(rùn)。企業(yè)的盈利模式就像是一條企業(yè)賴以生存的通道，保持通道的暢通就是企業(yè)生存的關(guān)鍵，它能夠在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)維持穩(wěn)定，并為企業(yè)帶來源源不斷的利潤(rùn)。盈利模式就是存在于企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間的一種規(guī)律，尋找到這個(gè)規(guī)律，并根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行創(chuàng)新改造，企業(yè)就可以找到自己的盈利點(diǎn)，從而擺脫困境。
　　任何企業(yè)既然以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，就必須在增加企業(yè)收入的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)成本和費(fèi)用的

2、管理和控制。XDF作為一家供暖公司，收入的增加和成本的控制同樣重要，本文圍繞盈利模式的五個(gè)基本要素，結(jié)合盈利模式的幾種具體方法，對(duì)企業(yè)的盈利模式進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)，這是本文著重解決的一個(gè)實(shí)際問題，也是盈利模式的核心問題。近幾年，供暖企業(yè)賴以生存的煤炭，電，水的價(jià)格飛漲，造成了供暖企業(yè)利潤(rùn)連年下降，供熱質(zhì)量得不到保證，供暖公司與老百姓及政府之間的關(guān)系日趨緊張，從而形了一個(gè)惡性循環(huán)，政府對(duì)供暖企業(yè)不滿意，老百姓怨聲載道，而作為供暖企業(yè)本身運(yùn)營(yíng)負(fù)