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1、機電科降本增效措施一、機一、機電管理、提升運管理、提升運輸方面方面1、粗煤泥回收系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀:洗煤廠實際生產(chǎn)工藝為50~0mm原煤全部入洗,部分粗煤泥灰分較高,一般在16~18%,直接摻入綜合精煤使精煤“背灰”嚴重,綜合精煤灰分不能保證,現(xiàn)粗煤泥直接摻入洗混煤。存在的問題和不足:不能實現(xiàn)精煤的最大回收和取得最佳經(jīng)濟效益。改進措施:2014年6月對粗煤泥回收系統(tǒng)進行技術(shù)更新改造,新增分級濃縮旋流器、CSS1.8型粗煤泥分選機、2400m
2、m寬智能振網(wǎng)弧形篩(篩縫0.5mm)等設(shè)備,實現(xiàn)對粗精煤泥的回收。8月16日系統(tǒng)改造完工,開始試運行,目前運行效果良好,完成了精煤產(chǎn)率提高2%以上的預(yù)期的目標,經(jīng)過測算,精煤回收效率比改造前提高了3.3%左右,每月可多產(chǎn)精煤2310噸,扣除各類費用(電費、加工費、維修費、折舊費等)后,月增效益近30萬元,預(yù)計2014年912月可增加收益120余萬元。因該工程為8月中旬完成,所以17月份未產(chǎn)生效益。483.13萬元為該系統(tǒng)正常運行后每年節(jié)
3、省的資金。2、建設(shè)低溫余熱利用系統(tǒng)工程現(xiàn)狀:我礦利用燃煤蒸汽鍋爐為職工洗浴、洗衣房烘干、食行議標工作,預(yù)計11月份開始進行系統(tǒng)改造工作。725中央變電所、490中央變電所、集中皮帶、強力皮帶、污水處理站,由于改造費用較高,集團公司未批準調(diào)度自動化平臺建設(shè),暫不能進行無人值守改造。存在問題和不足:煤流系統(tǒng)僅七采區(qū)兩部皮帶機實現(xiàn)了集中控制和無人值守,需進一步對集中皮帶、強力等皮帶進行升級改造,以達到無人值守、減員增效的目的。改進措施:進一步
4、與集團溝通協(xié)調(diào),待集團公司批準改造后對井下皮帶、強力等主要固定皮帶機進行無人值守改造。4、加強用電考核,減少電量消耗現(xiàn)狀:為加強用電管理及考核,對采掘工作面、崗位機臺等井上、下所有原煤生產(chǎn)用電設(shè)備實行裝表計量,每月月底對各用電單位當月實際用電量、當月計劃用電量、當月用電需求調(diào)整進行統(tǒng)計匯總分析,并形成全礦用電分析報告。次月5日前對各單位電量進行結(jié)算,按定額進行考核,結(jié)算考核結(jié)果計入各單位工資中,獎節(jié)罰超,有效促進全礦節(jié)電工作,預(yù)計201
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