節(jié)能降耗降本增效

1、1關(guān)于開展“節(jié)能降耗降本增效”工作的通知根據(jù)公司《關(guān)于開展“節(jié)能降耗降本增效”工作的通知》（字[2014]12號(hào)）文件精神，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)際，經(jīng)集體研究，決定繼續(xù)開展深化“節(jié)能降耗降本增效”工作。一、主要目一、主要目標(biāo)1、降低項(xiàng)目工程建設(shè)成本；2、控制降低四項(xiàng)費(fèi)用；3、提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量；4、逐步建立和健全供應(yīng)物流管理體系、銷售物流管理體系、成本（節(jié)能與統(tǒng)計(jì)）管理體系、工程項(xiàng)目管理體系，全面預(yù)算管理機(jī)制、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控機(jī)制、監(jiān)督執(zhí)行機(jī)

2、制、目標(biāo)考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、全面風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、流程化管理機(jī)制、信息集成化管理機(jī)制。二、指二、指導(dǎo)思想思想以風(fēng)險(xiǎn)防范和年度目標(biāo)為導(dǎo)向，以全面預(yù)算管理、全面成本管理、全面質(zhì)量管理為抓手，以“節(jié)能降耗降本增效”工作為載體，著力項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的細(xì)化、深化和提高，做好質(zhì)量管理、成本管理工作。三、重點(diǎn)工作三、重點(diǎn)工作（一）強(qiáng)化項(xiàng)目工程成本管控，完善成本管理機(jī)制。完善項(xiàng)目工程成本管理的內(nèi)容、進(jìn)一步細(xì)化、完善具體管控措施。做好項(xiàng)目方案的市場(chǎng)調(diào)研、

3、考察，組織論證確定最優(yōu)方案；做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算編制工作，審查優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)上降低工程成本；做好項(xiàng)目施工招、投標(biāo)、合同簽訂工作，降低工程投資；抓好項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管控，提高工程安全和質(zhì)量管理水平；加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料移交工作，確保工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。建立工程項(xiàng)目全過(guò)程責(zé)任制，對(duì)工程項(xiàng)目考察、論證、設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、付款管理等環(huán)節(jié)明確落實(shí)責(zé)任，其中礦建工程項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)、土建工程項(xiàng)目由土建科負(fù)責(zé)

4、、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由機(jī)電科負(fù)責(zé)；建立工3組長(zhǎng)：成員：2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理科，任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施，各部室負(fù)責(zé)人為辦公室成員負(fù)責(zé)具體工作的開展落實(shí)。（二）宣傳動(dòng)員營(yíng)造氛圍廣泛開展以“節(jié)能降耗降本增效從我做起”為主題的宣傳動(dòng)員工作，充分利用宣傳欄、條幅、稿件、班前會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)廣大員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作，認(rèn)識(shí)“節(jié)能降耗降本增效”工作的緊迫性和重要性，不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，形成“節(jié)能降

5、耗降本增效”的良好氛圍。（三）教育培訓(xùn)提升素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，利用集中學(xué)習(xí)日組織開展合同管理、工程管理、員工行為規(guī)范等培訓(xùn)，不斷提高管理人員、操作人員責(zé)任意識(shí)和技能水平，打造一支能勝任成本管理工作的管理團(tuán)隊(duì)。（四）明確任務(wù)認(rèn)真落實(shí)根據(jù)職責(zé)范圍，逐級(jí)分解指標(biāo)，分配工作任務(wù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。各部門要把開展活動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，將節(jié)能降耗、降本增效貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以開展活動(dòng)促進(jìn)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗