KDS公司第三方物流服務商選擇研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，越來越多的企業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的同時放眼長遠，集中自身的優(yōu)勢資源，對企業(yè)的核心競爭力進行開發(fā)，而對于企業(yè)內(nèi)部相對薄弱或優(yōu)勢不明顯的環(huán)節(jié)，企業(yè)對其進行整合、外包，利用企業(yè)外部的資源來使自身競爭力得到有效的提升，尤其是對物流業(yè)務，越來越多的企業(yè)選擇將自身產(chǎn)生的物流業(yè)務外包出去，委托第三方物流服務商來進行運作。而如何通過正確的選擇方法選擇一家適合的第三方物流服務商，關系著企業(yè)能否降低成本、提高效率和效益的同時提升企業(yè)

2、的綜合競爭力。本文的研究即是基于對此問題的思考。
　　本文的研究內(nèi)容是第三方物流服務商的選擇，主要完成以下方面的研究工作:
　　(1)對第三方物流、第三方物流服務商及其選擇的相關研究成果進行了文獻綜述和分析，確定本文的研究問題，并進一步明確研究目標、研究思路及擬采用的研究方法。
　　(2)利用文獻綜合分析法和對企業(yè)實際需求的分析，以本文的研究實例KDS公司為基礎，給出第三方物流服務商選擇的評價指標體系。
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