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文檔簡介
1、1建立干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制在建設(shè)社會主義和諧社會的新形勢下,干部人事制度改革的目標(biāo)之一,就是建立選拔任用的科學(xué)機(jī)制。何謂科學(xué)機(jī)制?即經(jīng)過多方調(diào)研、論證,在實(shí)踐中證明是行之有效的,可以取得預(yù)期的好的效果的規(guī)范化、系統(tǒng)化體制。如何建立干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制呢我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一、營造尊重知識、鼓勵(lì)創(chuàng)新、公平競爭、人盡其才的良好環(huán)境英國哲人培根名言:“知識就是力量”。毛澤東同志說過:“我們隊(duì)伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治
2、恐慌,而是本領(lǐng)恐慌?!编囆∑酵绢}詞:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。隨著社會的不斷發(fā)展,知識越來越成為各項(xiàng)事業(yè)和工作的基礎(chǔ)。只有用先進(jìn)正確的理論,才能正確的指導(dǎo)實(shí)踐。因此,只有尊重知識,才能尊重人才。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,創(chuàng)新就要不斷解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)踐沒有止境,創(chuàng)新也沒有止境,長江后浪推前浪,一代更比一代強(qiáng),這是社會前進(jìn)的規(guī)律。鼓勵(lì)創(chuàng)新,就是鼓勵(lì)干部突破舊思想,打破舊框架,以實(shí)踐來檢驗(yàn)一切,
3、在堅(jiān)持馬克思主義基本原理的基礎(chǔ)上譜寫新的理論篇章,在發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn),在解放思想中統(tǒng)一思想,用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。競爭是選拔人才的手段。競爭的公平性決定了是否能選拔出真正的人才。當(dāng)前社會中涌動著一股暗流,任人唯親,拉關(guān)系,徇私情,少數(shù)人說了算等等行為造成了任用不合適,不具備能力的干部,從而給社會帶來了不良影響,甚至給國家和黨的事業(yè)造成了極大的損失。因此,公平競爭就要做到“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn):堅(jiān)持任人唯賢、3組,挑
4、選那些政治素質(zhì)過硬、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、德高望重、沒有私心的干部進(jìn)入到考察小組,這樣才能對被考察者作出公正公平的評價(jià),考察時(shí)要通過個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查等方法,充分走群眾路線,廣泛深入的了解情況,對考察對象作出客觀的評價(jià),填寫考察結(jié)果時(shí)要全面深入,要體現(xiàn)干部的個(gè)人特質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn),不能千篇一律??傊?,公開選拔和競爭上崗只是干部選用的方式之一,一定要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織實(shí)施,如果一時(shí)熱,一時(shí)冷,必將造成干
5、部選用制度的動蕩,影響干部奮發(fā)向上的積極性,給干部制度改革造成負(fù)面影響。三、全面貫徹干部隊(duì)伍革命化、年青化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加快對年輕干部的培養(yǎng)年輕干部是黨和國家、人民事業(yè)的后備軍、接班人,一個(gè)高素質(zhì)的后備隊(duì)伍將會為各項(xiàng)事業(yè)源源不斷輸送人才,保證各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展?!陡刹咳斡脳l例》中也著重提出:應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。在規(guī)定了提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的資格后,又規(guī)定,特別優(yōu)秀的年輕干部可以破格提拔,體
6、現(xiàn)了“講臺階而不摳臺階,論資歷而不唯資歷”的精神,同時(shí)規(guī)定,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。這就表明目前的當(dāng)務(wù)之急,就是建立一個(gè)具有實(shí)效的后備干部人才庫,并建立良好的培養(yǎng)機(jī)制和目標(biāo),避免“備而不用,備用脫節(jié)”的現(xiàn)象發(fā)生。后備干部的選拔應(yīng)作為長效機(jī)制定期開展。目前全國每年都要進(jìn)行公務(wù)員招考。這促使一大批優(yōu)秀人才源源不斷的進(jìn)入到干部隊(duì)伍,為干部隊(duì)伍注入了新鮮血液,在二到三年的基層工作鍛煉后,組織部門應(yīng)及時(shí)運(yùn)用選拔機(jī)制,為后備干部隊(duì)
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