房地產經紀公司薪酬制度

1、薪酬體系及激勵制度薪酬體系及激勵制度房地產經紀公司地產愿為優(yōu)秀的經紀人提供可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間，并通過合理、與時俱進的薪酬和激勵制度使優(yōu)秀經紀人獲得豐厚收益和回報。公司根據濟南房產經紀行業(yè)薪酬水平，結合自身情況，特制定了公司薪酬體系及激勵制度。一、薪酬一、薪酬結構經紀人的薪酬結構由底薪提成獎勵構成。經紀人根據業(yè)績完成情況按相應星級獲得底薪和提成，按店內獎勵制度獲得相應實物或現金獎勵。培訓期經紀人（入職第一個月）：培訓期經紀人必須經過企業(yè)

2、文化學習、商圈調查、區(qū)域初始化培訓、店內新人培訓，并經過考核通關方可轉為實習經紀人，期間若有業(yè)績按薪酬標準執(zhí)行，最低生活補助500元。培訓期內因個人原因或店內考核未通過而離職者，將不予發(fā)放底薪。薪酬體系表星級底薪保底業(yè)績業(yè)績區(qū)間提成比例業(yè)績區(qū)間提成比例業(yè)績區(qū)間提成比例一星760元350003500元10%35014999元11%二星900元500003500元11%35015000元12%50017999元13%三星1000元80000

3、5000元13%5001800015%80011199916%四星1100元1200008000元16%800110000元18%1000114999元20%五星1200元15000015000元20%1500120000元25%20000元以上30%金融收入金融收入3500元以下，金融收入按元以下，金融收入按10%計提，提，3500元以上，金融收入按元以上，金融收入按12%計提。自培訓期后，工作滿一年以上的經紀人，業(yè)績多提一個點。經紀

4、人每單業(yè)務提成留存8%作為廣告基金，經紀人月均完成5000元業(yè)績且遵守店內各項規(guī)章制度，春節(jié)前將作為年終獎一次性發(fā)放給經紀人（離職者除外）。由店東運作的項目屬公司業(yè)績不計入個人獎勵由店東參與運作的超過300萬元的項目根據經紀人工作貢獻，按提成標準的20%～50%計個人提成。二、考核二、考核說明1、活動量考核：量考核：（1）房源：）房源：月人均房源按10分考核。每少一分扣款10元。房源完成15分以上每增加一分獎勵10元。委托、實勘、鑰匙、

5、獨家委托每項按0.5分計。例：獨家委托實勘鑰匙計2分，非獨家委托鑰匙實勘計1.5分，鑰匙實勘計1分。低端租賃不簽委托，成交后按0.5分計算。小中介收的房子不簽委托。簽定房源委托應進行實堪，委托中應有房主的身份證號和房產證號（或購房合同號）任一項物業(yè)初勘表應有業(yè)主簽字。開發(fā)房源應為有效房源無效房源不計分數，由店長認定。（2）帶看：看：月人均帶看量按25次考核，每少一次扣5元。經紀人須核驗客戶身份證，并填寫客戶身份證號碼。月完成5000元業(yè)

6、績帶看不考核。（3）客）客戶：月人均客戶按15個考核，要求全部錄入SIS，每少一個扣5元。（4）貼條、派條、派單：每人每月貼條、派發(fā)DM單量不少于500份。注：以上活動量計劃店長可根據經紀人不同階段、市場及季節(jié)因素適度調整?；顒恿堪粗芸己耍ó斨芪赐瓿纱沃懿谎a），獎罰在月工資中體現。2、業(yè)績業(yè)績量考核：量考核：3500元業(yè)績以下扣未完成業(yè)績的10%，傭金按5%計提。（活動量考核、請假、遲到、保險、工裝須另外扣除）三、獎勵制度勵制度1）年個