我國農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置的AMC模式研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融的主力軍，在過去50余年的發(fā)展中為我國農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮提供了強有力的金融支持。隨著我國農(nóng)村信用社改革的不斷深化，不良資產(chǎn)問題逐漸突顯，成為制約我國農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的桎梏，積極探討和尋求一種現(xiàn)實有效的模式處置不良資產(chǎn)、減輕歷史包袱，必然成為現(xiàn)階段我國農(nóng)村信用社改革攻堅的關(guān)鍵。 本文從博弈論、資源配置理論和委托－代理理論的探討入手，立足于我國農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)問題的現(xiàn)實狀況，分析不良資產(chǎn)對我國農(nóng)村信用社自身

2、、對農(nóng)村經(jīng)濟和宏觀金融體系造成的不良影響。在前一段的改革試點中，農(nóng)村信用社采取了財政補貼核銷模式和內(nèi)部消化模式對不良資產(chǎn)進行處置，通過分析總結(jié)這兩種模式的實施方式和運行效果，提出在此基礎(chǔ)上運用AMC模式是我國農(nóng)村信用社進一步處置不良資產(chǎn)的現(xiàn)實選擇。本文旨在學(xué)習(xí)借鑒國外金融機構(gòu)和我國國有商業(yè)銀行運用AMC模式處置不良資產(chǎn)的成功經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上結(jié)合農(nóng)村信用社的實際情況提出運用AMC模式處置我國農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的框架體系，并對AMC的性質(zhì)界