基于核心競爭力視角的CM公司企業(yè)文化研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)全球化、國際化的發(fā)展，企業(yè)競爭格局已經(jīng)發(fā)生了從具體的產(chǎn)品競爭到企業(yè)核心優(yōu)勢競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，核心優(yōu)勢競爭對(duì)一個(gè)企業(yè)來說生死攸關(guān)。企業(yè)核心優(yōu)勢競爭即企業(yè)核心競爭力，它根植于企業(yè)的資源和文化，是企業(yè)長期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過去，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。新的競爭環(huán)境理論告訴我們，企業(yè)核心競爭力必須通過構(gòu)建強(qiáng)勢文化來增強(qiáng)，這正是本論文研究的主題。

2、
　　CM公司作為中國三大通信運(yùn)營商之一，如何有效地提高和保持企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠在激烈的競爭中生存，越來越成為該企業(yè)所正視的重大課題。
　　本文主要研究企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)概念及重要性；核心競爭力的構(gòu)建及其與企業(yè)文化的關(guān)系；對(duì)CM公司企業(yè)文化建設(shè)體制進(jìn)行研究，同時(shí)進(jìn)行SWOT分析，提出其文化建設(shè)中存在的問題，探討解決方案，研究未來戰(zhàn)略及發(fā)展策略；通過對(duì)CM公司企業(yè)文化建設(shè)體制的分析研究，為國內(nèi)中、小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

3、作參考，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)，以促進(jìn)核心競爭力構(gòu)建。
　　本文主要研究方法：采取SWOT分析法，通過對(duì)CM公司企業(yè)文化建設(shè)大量實(shí)際資料進(jìn)行發(fā)掘和研究，對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)在通信行業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境、競爭對(duì)手分析，了解其優(yōu)勢及不足，威脅和機(jī)會(huì)。
　　本文的研究成果為：就目前CM公司在企業(yè)文化建設(shè)方面所存在的問題，提出CM公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化目標(biāo)；對(duì)于CM公司企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)核心競爭力路徑進(jìn)行探討。
　　總之，加強(qiáng)企業(yè)文化建

4、設(shè)，已是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，這會(huì)有利于塑造企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，提升企業(yè)的核心競爭力。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是把長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中所創(chuàng)造并形成的企業(yè)精神加以提煉,并且把它具體地落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理的外在形象和內(nèi)在制度、員工行為等各個(gè)層面之中。因此，本文通過研究CM公司的文化建設(shè)與核心競爭力構(gòu)建的關(guān)系，分析企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系,及企業(yè)文化對(duì)核心競爭力形成的作用。通過企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo),確定企業(yè)目標(biāo),并根據(jù)它制定企業(yè)戰(zhàn)