基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展,靠的是什么?企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng),更重要的是企業(yè)自身的內(nèi)部的建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng),主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,所以這就需要一種文化理念在激勵(lì)、在規(guī)范企業(yè)員工的管理行為。企業(yè)文化的作用,體現(xiàn)于企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展的許多具體方面,企業(yè)文化不僅可以促進(jìn)企業(yè)效率的提高和企業(yè)管理水平的提高,而且有利于提高企業(yè)員工的地位和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更重要的是,有利于提高企業(yè)在社會(huì)中的聲望。所以,企業(yè)文化就是一種凝聚力,是

2、一種企業(yè)的價(jià)值觀,是企業(yè)管理的靈魂,更是推動(dòng)企業(yè)不斷持續(xù)向前發(fā)展的長(zhǎng)久的支持力量。
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的主題。企業(yè)文化成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在某種意義上來(lái)說(shuō),已經(jīng)演變?yōu)槠髽I(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和生存基礎(chǔ)。
  企業(yè)文化的提高,其主要途徑就是要構(gòu)建一系列的企業(yè)文化系統(tǒng)。創(chuàng)建人性化的企業(yè)文化,企業(yè)的綜合能力就會(huì)大大提高,最終企業(yè)才會(huì)可以持續(xù)的、長(zhǎng)久的發(fā)展。從企

3、業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)的成敗和興衰都取決于企業(yè)自己競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最具有決定性的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)因素。一家優(yōu)秀的企業(yè),其企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓是該企業(yè)的核心理念,該企業(yè)的核心理念主要表現(xiàn)在企業(yè)日常生活中的經(jīng)營(yíng)和管理方面,以及企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程等方面。企業(yè)的核心理念將會(huì)影響到企業(yè)中的各個(gè)部分和環(huán)節(jié),這對(duì)一家企業(yè)的生存、管理以及企業(yè)的發(fā)展具有著深遠(yuǎn)的意義。
  最后,本文通過(guò)玫琳凱公司企業(yè)文化的案例來(lái)分析企業(yè)文化與企業(yè)

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