基于B-S架構(gòu)的制造企業(yè)管理人員績效管理研究與系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、信息化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來、我國加入WTO全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使得企業(yè)間的競爭越來越激烈。人力資源開發(fā)與管理成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素，其中管理人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的興衰和命運(yùn)，而績效管理是人力資源管理中最具實(shí)用價值的工具技術(shù)之一。本文的研究目標(biāo)是利用績效管理的理論、方法，綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一套完整的制造企業(yè)管理人員績效管理體系，提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的力度，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭能力。 論文首先分

2、析了國內(nèi)外員工績效考核的發(fā)展趨勢、我國制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和績效管理相關(guān)理論，針對具體制造企業(yè)管理人員績效考核存在的問題，以工作分析為基礎(chǔ)，提出了對管理人員實(shí)施績效管理的解決方案，開發(fā)了管理人員績效管理的信息系統(tǒng)。 在工作分析的研究中，確定了對管理人員進(jìn)行工作分析的原則和方法，并對具體企業(yè)不同管理人員的工作進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，著重研究了制造業(yè)管理人員的績效管理流程、績效計(jì)劃、績效考核方法、考核周期、考核關(guān)系等，提出了“業(yè)績+

3、表現(xiàn)”的績效考核模式，并制定了一套科學(xué)合理的績效管理體系。 在績效管理研究的基礎(chǔ)上，深入分析了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、處理能力、安全性、復(fù)用性、可維護(hù)性、使用規(guī)模、使用區(qū)域范圍等關(guān)鍵因素對系統(tǒng)體系模式選擇的影響，并結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，比較分析了目前信息系統(tǒng)常用的開發(fā)方案，提出了采用基于COM的B/S架構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)方案，設(shè)計(jì)和開發(fā)了一套管理人員績效管理信息系統(tǒng)，能夠及時考核員工績效，提高了企業(yè)人力資源管理的科學(xué)性和高效性。