基于B-S架構(gòu)的制造企業(yè)管理人員績(jī)效管理研究與系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、我國(guó)加入WTO全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。人力資源開發(fā)與管理成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素，其中管理人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的興衰和命運(yùn)，而績(jī)效管理是人力資源管理中最具實(shí)用價(jià)值的工具技術(shù)之一。本文的研究目標(biāo)是利用績(jī)效管理的理論、方法，綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一套完整的制造企業(yè)管理人員績(jī)效管理體系，提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的力度，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 論文首先分

2、析了國(guó)內(nèi)外員工績(jī)效考核的發(fā)展趨勢(shì)、我國(guó)制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和績(jī)效管理相關(guān)理論，針對(duì)具體制造企業(yè)管理人員績(jī)效考核存在的問題，以工作分析為基礎(chǔ)，提出了對(duì)管理人員實(shí)施績(jī)效管理的解決方案，開發(fā)了管理人員績(jī)效管理的信息系統(tǒng)。 在工作分析的研究中，確定了對(duì)管理人員進(jìn)行工作分析的原則和方法，并對(duì)具體企業(yè)不同管理人員的工作進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，著重研究了制造業(yè)管理人員的績(jī)效管理流程、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核方法、考核周期、考核關(guān)系等，提出了“業(yè)績(jī)+

3、表現(xiàn)”的績(jī)效考核模式，并制定了一套科學(xué)合理的績(jī)效管理體系。 在績(jī)效管理研究的基礎(chǔ)上，深入分析了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、處理能力、安全性、復(fù)用性、可維護(hù)性、使用規(guī)模、使用區(qū)域范圍等關(guān)鍵因素對(duì)系統(tǒng)體系模式選擇的影響，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，比較分析了目前信息系統(tǒng)常用的開發(fā)方案，提出了采用基于COM的B/S架構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)方案，設(shè)計(jì)和開發(fā)了一套管理人員績(jī)效管理信息系統(tǒng)，能夠及時(shí)考核員工績(jī)效，提高了企業(yè)人力資源管理的科學(xué)性和高效性。