面向精益生產的制造企業(yè)培訓體系研究.pdf

1、面向面向精益生產的制造企業(yè)培訓體系研究精益生產的制造企業(yè)培訓體系研究StudyonLeanProductionientedManufacturingEnterprisesTrainingSystem學科專業(yè)：工業(yè)工程研究生：魏鵬飛指導教師：牛占文教授天津大學管理與經濟學部二零一二年十二月摘要人力資源培訓是企業(yè)為培養(yǎng)內部人才的重要手段，而制造型企業(yè)的員工培訓又有其特殊性。中國制造業(yè)的困境歸根結底是因為人員綜合能力的困境，因此有必要對制造型

2、企業(yè)的員工培訓進行研究。同時，精益生產在我國推行30多年的至今天的狀況也顯示了精益生產在中國制造業(yè)的推行遇到了“高原期”，需要一種特殊的模式來導引。本文首先對人力資源培訓的相關理論，從培訓的需求分析、培訓設計、培訓實施和培訓評估這四個階段分別做了簡單闡述。然后本文又對精益生產的相關技術方法和理念模式進行了概述。通過對培訓體系和精益生產推行問題的分析，本文提出了將精益生產的技術方法和理念模式運用到制造企業(yè)的培訓體系建設中，同時，再在精益化

3、的培訓體系下建設專門用來培訓精益生產知識的培訓單元，以期構成一種特殊的精益導入模式。因此，本文分別詳細論述了如何將精益生產中的均衡化、拉動理念，現地現物理念、持續(xù)改進、標準化、柔性化和現場管理的技術和理念運用到精益培訓體系的建設中去，同時，以AHP和模糊綜合評價法構建培訓體系面向精益生產的評估體系。又以舉例的方式，展示了如何在精益化的培訓體系下建設專門用來培訓精益生產知識的培訓單元。最后，通過對某大型制造企業(yè)W公司的實例分析，展示了精益