機床集團運營法律風險分析及應對策略研究.pdf

1、目前我國機械制造企業(yè)普遍對影響和制約企業(yè)運營管理的法律風險認識不足，缺乏必要的法律風險規(guī)劃、分析、評估及應對策略，從而產生一些不必要的經濟損失。因此，加強企業(yè)法律風險管理已成為機械制造企業(yè)的一項極為迫切的任務，如何及時發(fā)現(xiàn)并提前化解企業(yè)法律風險是本文選題的目的和意義所在。
　　本文以沈陽機床集團為例，首先介紹了風險與法律風險管理的相關概念，法律風險評估方法及主要管理階段;其次，分析機床集團運營管理現(xiàn)狀及法律風險管理發(fā)展趨勢;接著，

2、在風險識別、分析、評估的理論基礎上，就機床集團運營管理中存在的投資風險、合同風險、知識產權風險、勞務用工風險等主要法律風險進行了論述，并從公司治理結構、規(guī)章制度、外部競爭因素等方面對機床集團運營法律風險的形成原因進行深入分析;最后借鑒國內外法律風險管理的研究成果，對機床集團常見法律風險提出應對措施，構建機床集團法律風險管理體系。
　　本文為沈陽機床集團法律風險管理工作提供了基本的思路，對公司法律風險管理具有現(xiàn)實指導意義，對其他企業(yè)