樂金顯示（南京）lgd罷工事件調研報告（初稿）

1、樂金顯示LGD（南京）罷工事件調研報告1集體談判論壇2012810韓國LG公司位于南京的工廠樂金顯示LGDisplay（南京）于2011年12月26日發(fā)生罷工事件，事件的導火索是公司對韓籍員工和中國員工的年終獎區(qū)別對待。樂金顯示LGDisplay（南京）事件調研報告點評馮同慶去年有一項比較大型的《2011中國勞動力市場報告——包容性增長背景下的就業(yè)質量》公布，其中涉及江蘇省的數(shù)據(jù)表明，2007年和2008年的就業(yè)質量總指數(shù)分別為第6位和

2、第7位，下降1位；其中，就業(yè)能力、就業(yè)狀況和勞動者報酬指標排名在兩年中沒有變化，分別為第4位、第4位和第6位；社會保護指標排名在2008年有所上升，由第12位上升至第10位；而就業(yè)環(huán)境和勞動關系指標排名在2008年度有所下降，均由第8位下降到第9位。上述數(shù)據(jù)雖然是早幾年的，但從中了解江蘇勞動關系存在的問題，卻是有理據(jù)的。若干年以來，江蘇的GDP一直位列全國第3名甚至第2名，而就業(yè)質量總指數(shù)卻分別為第6位或第7位，就業(yè)環(huán)境和勞動關系指標還

3、降到了第9位。就業(yè)質量和勞動關系狀況落后于經(jīng)濟增長，是明顯的問題。樂金顯示LGD（南京）罷工事件，證實了上述統(tǒng)計調查反映出的問題之所在。江蘇省的企業(yè)改制曾經(jīng)成為一種模式，雖然幾經(jīng)變化，其中勞動關系狀況一直是全國比較好的?？墒牵c自身經(jīng)濟增長比較，勞動關系狀況顯然又是問題突出的。調研報告反映的事件處理情況，應該說比2010年無錫等地一些事件處理要更為理性了，但是仍然存在不可忽視的問題。參照廣東近年來“事后談判”模式的比較成熟的做法，江蘇完

4、全應該也能夠做得毫不遜色。此外，這次事件涉及韓資企業(yè)，我曾經(jīng)做過一些相關研究，現(xiàn)在把一些基本的觀點介紹如下。一、投資理念與勞動關系韓資企業(yè)投資動機比較端正，有利于協(xié)調勞動關系；但存在不夠均衡和分配比例問題，這又影響到勞動關系。1、韓國對外投資額幾乎有一半在中國，屬于戰(zhàn)略性投資，數(shù)額大、時間長、配套性比較好。2、投資動機不斷改善，從使用廉價勞動力，發(fā)展到開拓中國內銷市場，而且具有地理、文化、族裔等方面的優(yōu)勢。3、同時，投資也存在問題，企業(yè)

5、之間不夠均衡和生產(chǎn)鏈分配比例不合理，引起中小型企業(yè)勞資矛盾和沖突多發(fā)，一些大型企業(yè)也存在較難預測的沖突。二、工人特征與勞工文化從韓資企業(yè)投資的主流判斷，應該能夠有比較好的勞動關系，為什么還存在或潛在有勞動問題、勞動爭議、勞動集體行動？這與中國工人的特征和企業(yè)樂金顯示LGD（南京）罷工事件調研報告3金額為3.37億美元，現(xiàn)有員工約14000名。其主要經(jīng)營業(yè)務范圍為研究、開發(fā)、生產(chǎn)LCD系列產(chǎn)品及相應配套產(chǎn)品并提供相關售后服務。引發(fā)罷工的原

6、因引發(fā)罷工的原因此次工人罷工源于“去年的年終獎發(fā)了3個月的月薪，今年只發(fā)一個月的，中韓員工待遇不一（韓國員工年終獎未減少）”的說法。液晶面板制造行業(yè)的工人基本工資普遍較低(南京工廠每月工資在1406元左右)，因此員工對加班費和年終獎格外重視，一旦年終獎降低容易造成員工不滿。據(jù)悉，韓籍員工年終獎為6.5個月工資，LG(化學)員工是3.5倍，但LGDisplay中國普通員工則從去年的3個月工資減為1個月，此種差別待遇讓中國員工頗有受歧視的感

7、覺。據(jù)媒體報道，罷工從12月26日上午10時許開始，有兩個班次參與，一個班次為3000~4000人。一位張姓員工表示“總人數(shù)8000人參與并不夸張”。張姓員工將公司減低年終獎的原因歸于“公司效益不好”，她認為，雖然產(chǎn)量比去年增加了很多，但液晶面板自身質量有問題，造成了效益不好；但是“員工做好了自己分內的事情，因此效益不好不應怪在員工頭上”；“如果一定要員工一起承擔，為什么又不公平對待？每120人左右設一個班長，班長級別的年終獎都還是3個

8、月工資，所以我們罷工他們才會管?！盠G方面相關人士也證實確有罷工抗議之事，但認為此次事件主要是由誤會所引起的，該人士指出，因為公司整體效益下滑，所以下調了年終獎；但是，中韓員工待遇不一的現(xiàn)象是不存在的。數(shù)據(jù)顯示，目前全球液晶面板價格連續(xù)下滑，導致各大面板企業(yè)都存在效益損失問題，其中LGDisplay第三財政季度營業(yè)虧損達到4920億韓元(約合4.346億美元)，被外界稱為“史上最虧季”。罷工之后的事態(tài)罷工之后的事態(tài)通過眾多網(wǎng)友在微博中發(fā)

9、布的視頻看出，在罷工過程中，南京LGD工廠的食堂等部分公共場所已經(jīng)被破壞，門前的巨型圣誕樹也被掀翻。LGD員工介紹說，公司人事部辦公室被砸、防暴大隊到場后，與員工發(fā)生肢體沖突，甚至出現(xiàn)了警帽亂飛的撕打場面。在另一段視頻中，LGD員工紛紛喊出“四倍”、“結果”等口號。27日，工會方面（開發(fā)區(qū)工會和企業(yè)工會一道）在食堂與員工對話，但是沒有任何實質性進展。27日晚間，每個LG員工都收到了一條短信，短信稱公司總經(jīng)理最后決定的解決方案是，年終獎由