企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)：共同演化下的動態(tài)匹配.pdf

1、摘票_一摘要本研究所要解決的一個主要問題是:企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)是什么戰(zhàn)略的性質(zhì)，即戰(zhàn)略的本質(zhì)，是一個與戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略實踐密切相關(guān)的基礎(chǔ)性問題或本原問題。該問題的提出，主要是針對當(dāng)前戰(zhàn)略管理在理論和實踐之間存在的較弱的互動性這一現(xiàn)象。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是什么是理論的無效，還是轉(zhuǎn)化過程的低效，還是二者兼而有之理論怎樣才能更加有效和科學(xué)怎樣提高轉(zhuǎn)化過程的效率而對戰(zhàn)略性質(zhì)這樣一個本原問題的探索，有利于戰(zhàn)略理論的進(jìn)一步研究，給實踐者以指導(dǎo)，進(jìn)而促進(jìn)理

2、論和實踐之間的良性互動。對戰(zhàn)略性質(zhì)這個問題本身的理解，可以從它相對應(yīng)的概念—戰(zhàn)略現(xiàn)象得到幫助。事物的現(xiàn)象和事物的性質(zhì)是一對辯證的概念。戰(zhàn)略現(xiàn)象是指各種具體的戰(zhàn)略及其活動，如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等不同層次的戰(zhàn)略波特的三種通用性戰(zhàn)略等.也包括戰(zhàn)略制定、執(zhí)行等戰(zhàn)略管理活動。戰(zhàn)略的性質(zhì)就是這些戰(zhàn)略現(xiàn)象背后的穩(wěn)定因素，是戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷發(fā)展變化的內(nèi)在動因。因此，戰(zhàn)略的性質(zhì)這個問題可以被界定為“是戰(zhàn)略現(xiàn)象背后的一種穩(wěn)定的、不變的，促進(jìn)戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷發(fā)展的驅(qū)動力，’o

3、而“戰(zhàn)略的性質(zhì)是共同演化下的動態(tài)匹配”這樣一個陳述，則是本研究的一個基本的命題，是一種演繹型的假設(shè)(hypothesis)。其主要含義是戰(zhàn)略的性質(zhì)在于企業(yè)內(nèi)外部各種戰(zhàn)略要素在一個共同演化的過程中，不斷達(dá)成動態(tài)匹配的狀態(tài)。在任何一個時點，每一個研究領(lǐng)域的前沿都可以被一些基本的主題或問題所界定。戰(zhàn)略管理領(lǐng)域也不例外?；締栴}并不必然是經(jīng)常被論述的，或最時髦的。但是它卻可以通過對主題和假定的強調(diào)，而使得本領(lǐng)域的公理、方法和現(xiàn)象與其它的研究領(lǐng)域

4、區(qū)分開來，使得本領(lǐng)域的一些關(guān)鍵的問題變得更加清晰。企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)這個主題，對于現(xiàn)階段的戰(zhàn)略理論研究而言，正是這樣一個基礎(chǔ)性的問題。對它的研究，不僅可以使得戰(zhàn)略領(lǐng)域的研究具有更加一致的內(nèi)在邏輯性，而且可以提高戰(zhàn)略研究的有效性，進(jìn)而推進(jìn)我們的理論前沿和實踐工作。論文的主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在如下幾個方面。第一，主要研究成果的創(chuàng)新。1)通過對戰(zhàn)略研究對象及其假設(shè)的探索，得出了兩個不同層次的研究對象，并提煉出了5個內(nèi)隱的假設(shè)2)通過對現(xiàn)有戰(zhàn)略理論的回顧

5、與批判性分析，根據(jù)時間與空間邏輯，將現(xiàn)有戰(zhàn)略理論完整地整合在一個全新的框架中。而該框架也全面地考慮了企業(yè)發(fā)展的各種因素，能夠滿足現(xiàn)實中管理者的需求。3)根據(jù)共同演化的基本思想，提出了一個包含7個要素的分析框架。這7個大的要素基本囊括了分布于企業(yè)內(nèi)外的，影響企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷變化的主要因摘要___AbstractThisstudyistoinvestigatethenature(ortheessence)ofstrategicmanagem

6、ent.Theissueisfundamentallyrelevanttotheresearchandpracticeofstrategy.Thereasonwhytoputforwardthisissueisowingtothefaintishinteractionbetweenthetheoryandthepractice.HowtomakethetheorybemoreefectiveandscientificHowtomaket

7、hetransformationefficientlyThisstudyuponthenatureofstrategicmanagementhelpstoadvancetheresearchandguidethemanagerandthenmakeagoodinteractionbetweentheoryandpractice.Whatdoseitmeanwhenwerefertotheconceptionofthenatureofst

8、rategicmanagementItcanbewelunderstoodwiththehelpofitscorrespondingconceptiethephenomenaofstrategicmanagement.Thephenomenaofstrategicmanagementrefertotypesofspecificstrategyanditsactivitysuchasbusinessstrategyofthethreedi

9、fferentlevelsstrategythethreegenericstrategies.Italsoincludestheprocessofstrategicmanagementwhichiscomposedofthemakingandimplementationofstrategy.Thenatureofstrategicmanagementistheinnersideofthephenomenaofstrategicmanag

10、ementandthedynamicsthatdrivesthephenomenachangeever.Thenthenatureofstrategicmanagementcanbedefinedasthedriverthatisstableandunchangingbehindthephenomenaofstrate鄉(xiāng)cmanagement.Thestatementthatthenatureofstrategicmanagementi

11、sdynamicfitnessthroughcoevolutionisabasicpropositionofthisstudyandadeducedhypothesis.Itimpliesthattheessenceofstrategyistomakeeveryfactorinsideandoutsidethefirmbeinginaprocessofcoevolutioninordertofiteachotherdynamically

12、.Atanygivenmomentafieldofinquirysfrontiercanbedefinedbyesetoffundamentalissuesorquestions.Thefieldofstrategicmanagementisnodiferent.Fundamentalquestionsarenotnecessarilythemostoftenstatedorthemostfashionableneverthelesst

13、heyservetohighlighttheissuesandpresumptionsthatdiferentiateafieldofinqu蛛makingitsaxiomsitsmethodsandthephenomenaitstudiesdifferentfromthoseofotherrelatedfieldsmakingsomekeyquestionsitstudiesbeexplicit.Theissueofthisthesi

14、scannowbeseenasthefundamentalquestionofthefieldofstrategicinquiryinthisperiod.Theresearchuponthisissuewillnotonlymakethelogicofthestrategictheorymoreconsistentbutalsogiverisetohighefficiencyinstrategic二二arch.Thefolowinga