已閱讀1頁(yè),還剩63頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該文通過多種渠道對(duì)中國(guó)企業(yè)的庫(kù)存狀況作了總體估計(jì),包括對(duì)回收問卷和統(tǒng)計(jì),旨 在說明中國(guó)企業(yè)超量庫(kù)存的嚴(yán)重性與解決此問題的迫切性;其次,從供應(yīng)鏈的角度對(duì)庫(kù)存的形成過程作了簡(jiǎn)要分析;接著,該文分別從企業(yè)的外部宏觀環(huán)境、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與決策過程以及供產(chǎn)銷過程等方面以中國(guó)企業(yè)超量庫(kù)存的形成原因進(jìn)行了分析;然后,在以國(guó)際上降低庫(kù)存理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,提出了降低中國(guó)企業(yè)超量庫(kù)存的管理模式,即"基于現(xiàn)代工業(yè)工程的、多階段并行連續(xù)的降低企業(yè)庫(kù)存模式",并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談發(fā)電企業(yè)降低物資庫(kù)存的途徑
- 降低備件庫(kù)存方法
- 降低企業(yè)成本的途徑
- 企業(yè)零庫(kù)存管理的實(shí)現(xiàn)途徑和方法
- 淺析降低企業(yè)成本的途徑
- 淺談降低企業(yè)成本的途徑
- 淺析企業(yè)降低成本的途徑與意義
- 淺談企業(yè)降低用電成本途徑
- 庫(kù)存管理降低庫(kù)存成本
- 淺談制造企業(yè)降低采購(gòu)成本的途徑
- 淺談制造企業(yè)降低采購(gòu)成本的途徑
- 庫(kù)存管理和降低庫(kù)存
- 降低零售企業(yè)物流成本途徑研究.pdf
- 我國(guó)物流企業(yè)降低成本的途徑研究
- 零售企業(yè)如何有效降低庫(kù)存
- 降低人工成本的途徑和方法
- 淺析企業(yè)降低成本的主要途徑
- 企業(yè)降低成本的有效途徑
- 企業(yè)降低成本的措施與途徑
- 淺析企業(yè)降低成本的主要途徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論