2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析

1、20182018年二級(jí)建造師年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析真題答案及解析1單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A.決策設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的

2、準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型P42.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故A錯(cuò)誤；施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤；施工總承包管理模式不存在施工

3、總承包方，所以D錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P53.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A.提出問(wèn)題A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部