QAY企業(yè)新生產(chǎn)線流程布局與工藝創(chuàng)新研究.pdf

1、二十世紀(jì)八十年代,隨著中國(guó)改革開放,大量的手工家具作坊如雨后春筍般出現(xiàn)在祖國(guó)大地。由于當(dāng)時(shí)廣闊的市場(chǎng)和緊缺的產(chǎn)品,致使企業(yè)即使采用原始的生產(chǎn)作業(yè)模式也能夠生存并發(fā)展壯大。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,一部分企業(yè)正在萎縮,一部分企業(yè)發(fā)展緩慢,只有極少數(shù)企業(yè)保持著高速發(fā)展的趨勢(shì)。本文對(duì)保持高速發(fā)展的QAY企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)行實(shí)際研究,發(fā)現(xiàn)其能夠保持持續(xù)高速發(fā)展過(guò)程中生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。
　　論文共分六章進(jìn)行討論：第一章簡(jiǎn)單闡述了家具制造業(yè)的行業(yè)背

2、景和目前的現(xiàn)實(shí)狀況,分析其所存在的問(wèn)題和其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響；第二章通過(guò)對(duì)有關(guān)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)備、工藝改進(jìn)的文獻(xiàn)的閱讀和研究,借鑒其有關(guān)理論,數(shù)據(jù),為本論文的形成提供理論支持；第三章針對(duì)QAY企業(yè)的制造歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行描述,具體的將生產(chǎn)流程,生產(chǎn)設(shè)備、工藝中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其對(duì)QAY企業(yè)所造成的影響,論述生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)備、工藝改進(jìn)的必要性和必然性；第四章從QAY企業(yè)在新建生產(chǎn)線的過(guò)程中所應(yīng)用的流程設(shè)計(jì)的原理、方法以及其實(shí)際

3、規(guī)劃和布局,闡述流程設(shè)計(jì)應(yīng)用在生產(chǎn)線中給企業(yè)帶來(lái)的效益,重點(diǎn)說(shuō)明”U”形布局和環(huán)線物流布局在生產(chǎn)線中的應(yīng)用；第五章闡述了QAY企業(yè)新生產(chǎn)線中針對(duì)生產(chǎn)流程所進(jìn)行的生產(chǎn)設(shè)備、工藝改進(jìn)對(duì)生產(chǎn)流程的促進(jìn)作用,重點(diǎn)說(shuō)明典型設(shè)備、工藝改進(jìn)在生產(chǎn)線所起的作用；第六章通過(guò)對(duì)流程設(shè)計(jì)與設(shè)備、工藝改進(jìn)在QAY企業(yè)新生產(chǎn)線的應(yīng)用與研究,總體闡述流程設(shè)計(jì)與設(shè)備、工藝改進(jìn)在家具制造企業(yè)生產(chǎn)線所起的作用和其所具有的推廣意義。
　　本文首先從家具行業(yè)現(xiàn)狀的概述