2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)銷管理文件:總201508285號(hào)1XX口腔2015年區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程(初稿)目錄第一章總則第二章XX口腔區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)第三章XX口腔區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)第一節(jié)運(yùn)營(yíng)部定位第二節(jié)運(yùn)營(yíng)部的現(xiàn)狀與發(fā)展第三節(jié)運(yùn)營(yíng)部的管理職能與工作職責(zé)第四節(jié)運(yùn)營(yíng)部的崗位劃分與崗位要求第五節(jié)運(yùn)營(yíng)部與各門(mén)診的工作標(biāo)準(zhǔn)流程第六節(jié)運(yùn)營(yíng)部與總部營(yíng)銷部的工作標(biāo)準(zhǔn)流程第七節(jié)運(yùn)營(yíng)部的工作計(jì)劃與總結(jié)制度第四章XX口腔區(qū)域分公司市場(chǎng)部工作職責(zé)第一節(jié)市場(chǎng)部定位

2、與發(fā)展第二節(jié)市場(chǎng)部的管理職能與工作職責(zé)第三節(jié)市場(chǎng)部的崗位劃分與崗位要求第四節(jié)市場(chǎng)部與各門(mén)診的工作標(biāo)準(zhǔn)流程第五節(jié)市場(chǎng)部與總部營(yíng)銷部的工作標(biāo)準(zhǔn)流程第六節(jié)市場(chǎng)部的工作計(jì)劃與總結(jié)制度第五章XX口腔區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)部與市場(chǎng)部工作協(xié)同第一節(jié)關(guān)于業(yè)績(jī)目標(biāo)的分配原則第二節(jié)關(guān)于工作計(jì)劃的統(tǒng)一性與配合營(yíng)銷管理文件:總201508285號(hào)3第三條區(qū)域運(yùn)營(yíng)的相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員區(qū)域分公司區(qū)域運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的責(zé)任部門(mén)和人員為全面性的,即運(yùn)營(yíng)部為業(yè)績(jī)保障、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

3、、提升內(nèi)能的牽頭部門(mén),市場(chǎng)部作為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第一責(zé)任部門(mén),每位員工都需要樹(shù)立營(yíng)銷觀念,努力做到基于整個(gè)業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動(dòng)作。各相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)嚴(yán)格遵守運(yùn)營(yíng)管理制度,各盡其職、各負(fù)其責(zé)。第四條運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)工作的審批決策機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)工作分為兩部分,即運(yùn)營(yíng)部及市場(chǎng)部;其中運(yùn)營(yíng)部工作由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào),向區(qū)域總經(jīng)理直接匯報(bào);市場(chǎng)部工作由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行開(kāi)展,與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理共同協(xié)調(diào),向區(qū)域總經(jīng)理直接匯報(bào),并服從集團(tuán)營(yíng)銷的統(tǒng)一安排調(diào)配。第

4、五條其他說(shuō)明本規(guī)程屬于區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)管理體系之主要框架性制度,其他輔助制度還包括:工作的計(jì)劃與總結(jié)制度、會(huì)議記錄制度、重點(diǎn)工作流程審批制度、重點(diǎn)文件存檔管理制度以及需要不斷補(bǔ)充完善的其他運(yùn)營(yíng)管理制度等。第二章XX口腔區(qū)域分公司運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)為清晰崗位職責(zé),目前僅進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)兩大職能的管理架構(gòu)梳理,暫不涉及其他區(qū)域職能部門(mén)。企劃管理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)專員門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)專員區(qū)域公司區(qū)域運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理區(qū)域副總區(qū)域市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理渠道開(kāi)發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論