哈爾濱銀行不良貸款管理研究.pdf

1、不良貸款問(wèn)題是各金融機(jī)構(gòu)共同面臨的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,雖然銀行的不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降,不良貸款率與不良貸款額呈現(xiàn)出歷史的最好水平,但金融危機(jī)卻如“幽靈”般伴隨著整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展,金融系統(tǒng)的脆弱性再次體現(xiàn)出來(lái),內(nèi)外部不良貸款反彈壓力進(jìn)一步增大,嚴(yán)重影響了銀行的健康發(fā)展。
　　哈爾濱銀行是一家剛剛實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)向全國(guó)性股份制轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行。在不良貸款管理上借鑒了國(guó)有商業(yè)銀行的改制經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)重組、剝離、轉(zhuǎn)讓等方式成功擺脫了

2、歷史不良貸款包袱,在近年取得了快速的發(fā)展。本文基于大量的實(shí)踐和深入研究,從哈爾濱銀行不良貸款業(yè)務(wù)管理入手,分析了其形成原因及國(guó)內(nèi)外同業(yè)的清收處置模式,歸納總結(jié)了哈爾濱銀行開(kāi)展不良貸款業(yè)務(wù)管理上存在的問(wèn)題與機(jī)遇,從業(yè)務(wù)實(shí)際分析出發(fā)結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)銀行資產(chǎn)保全部門(mén)工作流程的研究,結(jié)合商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn),提出了哈爾濱銀行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的解決方案,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并提出相關(guān)發(fā)展對(duì)策及建議,力求哈爾濱銀行不良貸款業(yè)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)