哈爾濱銀行不良貸款管理研究.pdf

1、不良貸款問題是各金融機構(gòu)共同面臨的一個難點問題,在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,雖然銀行的不良貸款實現(xiàn)雙降,不良貸款率與不良貸款額呈現(xiàn)出歷史的最好水平,但金融危機卻如“幽靈”般伴隨著整個金融市場的發(fā)展,金融系統(tǒng)的脆弱性再次體現(xiàn)出來,內(nèi)外部不良貸款反彈壓力進一步增大,嚴(yán)重影響了銀行的健康發(fā)展。
　　哈爾濱銀行是一家剛剛實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營向全國性股份制轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行。在不良貸款管理上借鑒了國有商業(yè)銀行的改制經(jīng)驗,經(jīng)過重組、剝離、轉(zhuǎn)讓等方式成功擺脫了

2、歷史不良貸款包袱,在近年取得了快速的發(fā)展。本文基于大量的實踐和深入研究,從哈爾濱銀行不良貸款業(yè)務(wù)管理入手,分析了其形成原因及國內(nèi)外同業(yè)的清收處置模式,歸納總結(jié)了哈爾濱銀行開展不良貸款業(yè)務(wù)管理上存在的問題與機遇,從業(yè)務(wù)實際分析出發(fā)結(jié)合對國內(nèi)銀行資產(chǎn)保全部門工作流程的研究,結(jié)合商業(yè)銀行的信息系統(tǒng)建設(shè)特點,提出了哈爾濱銀行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的解決方案,實現(xiàn)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并提出相關(guān)發(fā)展對策及建議,力求哈爾濱銀行不良貸款業(yè)務(wù)管理工作實現(xiàn)